栋哥专栏

我是蛮感慨。将时钟倒拨三年，也是秋冬交季，彼时我刚从悦装网撤出不久，赋闲在家。李静约我见了三次面，最后一次，他说要在十里河搞个8000平的体验馆，我去看了一下，场地挑高和位置都不错，凭借行业直觉，我感到这个公司能做起来，于是同意加入，有了今天的故事。 如果我们研究过宇宙，懂得恒星灭亡后星云还会孕育新的恒星的道理，我们就不会片面的看待问题，就不会把目光局限在你死我亡的拼争，而是以更高的维度看待发展。 我想说的是，悦装网的事业虽然最终没落了，但是短短两年历程很多领域都做到了行业领先，至少对行业发展是有引领价值的。作为家装行业唯一获得过招商局、滴滴创始投资人王刚以及俞敏洪、盛希泰成立的洪泰基金三大明星资本加持，甚至一度拿到过投资大佬赛富阎焱TS的互联网家装明星企业，悦装网的崛起并非没有道理，也因此吸纳培养了很多行业顶级人才。 悦装网在投融资、品牌营销、公关传播、产品研发、展厅营建、供应链整合等方面，都具备雄厚实力。作为联合创始人和CMO，这两年的创业经历是我一生的财富。 加入梵客后，我也直接或间接将悦装的一些精英引入，至少在三个方面，延续了之前的经验，助力了梵客的发展。第一是电商运营，我作为行业最早开启天猫家装电商时代的一批人，领导了悦装网的电商发展，并将手下干将电商总监引入梵客。第二是展厅营建，悦装时代欧美品质家装超级工厂的营建引领行业，率先提出打造家装版的宜家的概念，我将悦装网的设计研发总监引入梵客，助力了梵客的展厅营建。第三，是品牌推广，这曾是悦装网的名片，在我到来后，也是梵客的名片。 除此以外，我还助力引荐了一个子品牌的总经理和另外一个子品牌的副总等人才。值得欣慰的是，凡我举荐的人和事，从来没给我丢过脸，你们用自己的行动写下大大的“靠谱”两个字，这是薪火相传的根基。 如今伴随梵客高速发展的三年，新的总部旗舰店开工，或者又预示着新的希望。不管未来梵客的路向何方，也不管我的路向何方，用自己的努力做出价值，都始终是我们坚持的信仰。