• 孟永辉专栏|技术革新,S2b频现,互联网家装如何才能走得更远?

    孟永辉专栏|技术革新,S2b频现,互联网家装如何才能走得更远?

    暗流涌动下,互联网家装的运行逻辑正在发生深刻变化。 移动互联网时代的落幕让人们开始寻找新的发展模式来弥补当前发展的”真空地带”,S2b模式便是在这样的背景下应运而生,从某种意义上来看,S2b模式是新零售概念的延续,它为实现新零售提供了解决之道。随着人们对于这种模式认识的透彻以及这种模式的逐步落地,一个全新的商品供应模式将会出现。 家装行业同样如此。在移动互联网时代,我们更加关注的是通过互联网的手段能够获取到多少用户流量,而随着流量思维的逐步消退以及消费升级时代的到来,单纯地借助外部力量获得流量已经不再是唯一目标,如何借助外部力量改造自身并满足用户消费升级的需求成为未来一段时间的发展重点。 当前家装行业正在从平台思维逐步转型至深度介入,从营销概念转变为真实落地,如何借助新的技术手段和发展模式给家装行业带来真正改变,从而满足用户消费升级的需求成为未来一段时期家装行业发展的重点。 暗流涌动下,互联网家装的运行逻辑正在发生深刻变化 尽管在移动互联网时代互联网家装通过各种方式和手段吸引了人们的注意,甚至还获得了资本巨头的关注。但是,不可否认的是互联网家装仍然停留在一个营销层面上,对于家装环节的介入不够深入,对于用户需求满足的不够全面让互联网家装注定了仅仅只是一个发展阶段。伴随着新技术的出现,互联网家装的改变还将持续。 互联网家装的运行逻辑正在悄然发生改变。传统逻辑下,互联网承担的是一个向家装公司输送流量的任务,只要能够为家装公司输送流量即可,并不会深度介入到家装过程当中。 这种发展模式在短时间内能够环境传统家装公司用户流量不足的问题,但是随着流量转移的结束,简单依靠互联网的手段已经无法真正起到改善用户体验的效果。如何借助新的技术来改善或优化家装的流程与环节,进而满足用户消费升级的需要成为当下互联网家装发展的关键所在。 互联网家装行业的运行逻辑已经从单纯的流量思维进入到了深度介入以谋求改造家装流程与环节的左右。互联网家装平台实体门店的落地成为互联网家装平台从平台时代向实体店时代迈进的关键所在。随着更多家装公司加入其中,互联网家装的运行逻辑将会从流量思维转变成为落地能力。由此,互联网家装的运行逻辑也发生了深刻变化,一个以深度介入为主要特点的互联网家装发展新时代正在悄然来临。 基于互联网的家装行业供应新模式正在发生根本转变,以S2b为主要模式的全新时代正在来临。尽管曾鸣提出的S2b模式是结合新零售的概念提出的,但是,由于家装的诸多环节都与新零售有些诸多联系,因此,我们也看到新的供应模式正在通过自我嬗变行业发展带来正向影响和作用。 从某种程度上来看,互联网时代的家装行业的供应模式依然是传统模式,很多家装公司提供用户家装服务的公司依然是传统工人。用户尽管通过互联网的手段获得了家装服务,但是真正为家装行业做出改变的部分却很少。这种模式随着互联网演变成为一种基础设施而显得捉襟见肘,借助新的模式来为用户提供真正想要的家装服务成为当下行业发展的重点。 S2b时代的来临让互联网家装的供给方式的转变成为可能,大型平台负责整理用户需求,小型平台专注做好家装服务,大型平台再对施工的结果进行把控。家装行业的每一部分都参与到了家装过程当中,它们不再是一个外部平台而是变成了互联网家装的一部分。 互联网家装的工具正在发生深刻变化。尽管在互联网家装时代我们能够通过云监控、云设计等手段来规范家装的流程和环节,但是家装行业的施工环节的工具并没有发生太大变化。很多互联网家装公司的施工工人依然按照传统的逻辑进行施工,他们在施工过程并没有太多互联网因素的介入。 家装行业始终都是一个注重效果的行业,简单地通过改变人们与家装的接触渠道所带来的必然是换汤不换药的结果。随着智能科技时代的来临,特别是随着工人产业化时代的到来,原本无法推行的工具和技术开始能够推进起来,并将会在某种程度上促进家装行业的发展。 人们借助新的技术能够将原本壁垒森严的家装流程整个到一起。比如,我们可以用数据的形式来表达家装行业不同的流程和环节,从根本上解决互联网家装不同行业壁垒造成的效率低下等问题,从根本上改变家装的现状,优化用户体验。 互联网家装的发展与互联网技术有着莫大联系,作为一种去中心化的存在,互联网只会从消除沟通壁垒,优化运作逻辑的方式来对传统行业进行改变。在消费升级时代来临的大背景下,互联网家装需要重新改变才能满足用户在新时期的发展需求,真正能给行业发展带来新的可供借鉴的力量。 变革加剧,互联网家装如何才能走得更远? 资本的蜕变,技术发展的青黄不接都在让互联网家装的发展举步维艰。值得庆幸的是,以大数据、智能科技、云计算为代表的新技术不断涌现,以S2b为代表的新模式不断加持,随着这些元素的萌发与成熟,互联网家装将会进入一个全新的发展时代。那么,在未来深度发展的时代,互联网家装应当如何发展才能走得更远呢? 互联网家装的发展方向必须与用户消费升级的需求一致。互联网技术的发展所带来的一个最为直接的结果就是家装供应方式的多样化和极大丰富,而当家装不再是一个稀缺品时,用户面临的一个最为直接的结果就是选择困境。如何从如此海量的服务当中选择真正适合自己的家装产品成为很多用户必须面对的重要课题。 因此,互联网家装的发展方向必须要与用户消费升级的需求一致才能让它真正能够成为提升用户生活品质的一个重要环节。当前,用户的消费已经从单纯地找到装修公司进行装修转变成为找到有品质的装修公司。装修预算已经不再是制约用户装修的根本的原因,而实际的装修效果却是真正决定用户是否进行装修的主要原因。 所以,互联网家装的发展应当以满足用户消费升级下的装修需求为切入点,通过将自我环节以用户当下能够理解,愿意尝试的方式进行表达,这样用户在家装的过程当中才不会如传统家装时代一样。此外,互联网家装还应当同当下用户都在尝试的新零售、新商业、新金融等诸多方面进行融合,通过将这些环节融入其中,让用户告别对家装行业的一知半解,真正让家装变成一个人们生活当中不可或缺的部分,实现家装行业与人们生活的协同发展。 互联网家装必须要消除环节与流程之间的壁垒。尽管互联网技术让家装行业的效率得到了一定程度的提升,但是这种提升还远远没有达到消减家装环节和流程的阶段。因此,我们看到家装行业依然存在着诸多的痛点和问题。进入到新的阶段之后,互联网家装更加需要消减流程与环节当中的壁垒,真正实现家装的整体化,才能让家装变成一个表里如一的存在。 消减家装环节和壁垒的关键在于如何用同一种方式来表达环节和流程,真正让家装的流程和环节变成一个统一体。比如,我们可以用大数据的方式来将家装的流程进行新的表达,用户在查看装修紧张的时候不再是一个个生僻的家装术语和流程,而是变成了一个个真切的家装流程和环节,通过这种方式,我们能够让互联网家装变成一个整体,而这种变革同样能够带来家装行业效率的进一步提升。 除了对家装的流程进行再次表达之外,我们还能够通过将新的技术加入到环节和流程当中消减这种差距。比如,我们能够让家装的一些对人体有害的环节交给智能机器人来完成,这样不仅能够保证施工工人的安全,而且能够提升家装的效率,从而让互联网家装的效率得到进一步的提升。 互联网家装必须要告别平台思维,深度介入其中。互联网时代的商业模式最为根本的一点就是搭建一个平台,并不会深度介入到行业实际运作当中,这就造成了平台对于家装服务提供商的影响力较小。尽管一些互联网家装平台通过一些奖惩措施对家装公司进行了一些规范,但是用户在实际装修过程当中依然会遭遇这样那样的问题,最终让用户在真实装修过程当中的体验并不是太好。 进入到新的发展时期,我们不能单单以平台的思维和逻辑介入到家装的过程当中,而是应当通过深度介入的方式来实现家装行业的底层发展。即互联网家装平台也应当是家装漫长产业链的一个参与者。通过参与其中,互联网家装平台知道用户真正的诉求是什么,家装行业在发展过程当中将会出现什么样的痛点和问题,再通过对这些问题进行解决,我们能够实现家装行业表里如一的发展,真正让互联网家装告别只换汤不换药的印象。 互联网家装已经进入到了一个全新的发展阶段,在这个阶段当中,市场环境、资本环境、用户氛围都已经发生了深刻变化,在这种情况下,家装行业必然需要主动变革来拥抱这种变化才能与消费升级的步调一致。随着未来人们对于互联网家装认识的逐步深入,特别是随着其与新概念、新元素融合的加快,互联网家装或许才能真正找到一条适合自己在新的技术背景下的发展道路。 #专栏作家# 孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,媒体人,专栏作者。从事互联网多年,长期关注行业研究。 ...

    行业资讯 2017-12-12 2545

  • 孟永辉专栏|S2b风头正劲,万亿互联网家装破局点在哪?

    孟永辉专栏|S2b风头正劲,万亿互联网家装破局点在哪?

    S2b模式无疑将会成为下一个家装行业的风口,它所带来的影响力丝毫不亚于互联网技术,随着S2b模式脉络的逐步清晰,越来越多的企业将会投身其中,并逐步演变成为一种主流的商业模式。 每一个商业模式的提出必然有一个充足的理论基础作为支撑,并通过实践的不断完善来充实这个理论基础。无论是传统互联网时代还是在移动互联网时代,这个定律始终都是适用的。随着移动互联网硝烟的逐步退却,人们开始探索新的商业模式和发展路径,以此来破解移动互联网时代落幕带来的增长乏力。 S2b模式正是在这样的市场背景下出现的,这种模式从商品的供应端入手,试图通过改造供应端来获得全新增长,并将整个市场,特别是互联网时代带入到一个全新的发展阶段。作为一种商业模式,S2b具有一定的普适性。每一个行业都能够在S2b下找到注解,并将这种模式适用到自己的实际行动之中。 互联网家装同样如此。进入到移动互联网时代之后,尽管互联网家装已经深度地影响到了我们的生活,但是通过互联网家装我们依然没有获得想要的那种装修体验。装修效果不理想、装修流程不顺畅、装修陷阱多依然是困扰着当前互联网家装发展的一大难题。万亿家装市场需要新的商业模式来打通家装流程和环节,实现真正意义上的家装互联网化。 S2b:破解互联网家装的全新思路 移动互联网时代对于家装行业的改造停留在一个相对表层的阶段,即通过将互联网技术与家装行业简单相加就想要破解家装行业的痛点和问题显然有些太多简单。家装行业漫长的产业链让这种简单的相加并不会给用户体验带来实质性的进展,这种模式的家装互联网化只会沦为一种营销手段,而无法给家装行业本身以及用户家装体验带来任何实质性的改变。 S2b模式的出现让我们思考家装互联网化的思路进一步打开,通过供应端的改变来彻底改造家装行业的服务逻辑,从而让互联网家装从本源上获得改变,并最终成为内外都发生嬗变的存在。尽管移动互联网时代,我们依然是从供应端着手来进行家装互联网化的改造,但是这种改造停留在一个相对较为低阶的层面,并没有实质性的进展,最终让这个时期的家装互联网化只能是一种营销噱头。那么,S2b模式下的互联网家装与移动互联网时代的互联网家装究竟有怎样的区别呢? S2b模式下的互联网家装分工更为细致。移动互联网时代的互联网家装多半是平台型的公司,即通过将家装流程和环节全部都整合到互联网家装的平台上面,通过互联网的去中间化的能力来提升家装的效率。对于产业链漫长以及侧重线下执行的互联网家装来讲,这种模式无法对家装行业做出改变,对于家装流程的控制停留在一个相对较为初级的阶段,对于家装行业的改造很难有实质性的进展和突破。 S2b模式下,家装行业被分拆成为了几个不同的部分,原本在家装领域不同部分的公司能够借助他们在这些领域的优势来提供给大S,而大S通过将这些专业的小b进行整合和控制,让家装行业的变成了一个本身元素已经发生根本转变的存在。通过对单一部分的改造和整合,互联网家装变成了一个真正发生改变的存在,最终用户在获得家装服务的时候每一个部分都是已经发生改变的,只有这样,家装行业才能发生改变,用户在装修过程过程当中获得的体验才不会是依然都是传统家装的成分。 S2b模式下的互联网家装不再仅仅只是一个概念,而是实实在在的改变。移动互联网时代的互联网家装仅仅只是将“互联网”和“家装”这两种元素进行了简单相加。比如,装修现场的24小时监控、设计方案的云端整合、供应链的系统整合……这些都是在将家装行业的组成元素与互联网技术进行简单相加,这些组成元素本身并没有发生太多改善。在这样一种思路下,这个阶段的互联网家装变成了一个“大杂烩”,互联网技术与家装行业之间、家装行业各环节之间都存在着很深的壁垒,单单依靠这种简单相加显然无法给家装带来本质性的变化,甚至还有可能让用户体验陷入到新的陷阱之中。 S2b模式下,家装的流程和环节已经发生了根本性的变革,它们之间的壁垒和障碍也得到了一定程度的消减。家装行业当中的小b已经通过自我革新获得了本质性的转变,互联网技术在这个时候不再仅仅只是一种外部元素,而是家装的流程与环节真正融为了一体。另外,新技术的出现让这些流程和环节再次联通在一起。这个时候的互联网家装变成了由这些已经发生改变的元素组成的有机部分,互联网家装不再仅仅只是一种概念,而是一个发生实实在在改变的存在。 S2b模式下的互联网家装通过供应端的改变打通了整个家装流程,让家装不再成为一个“各自为政”的存在。移动互联网时代的互联网家装之所以效率没有提升,主要是因为家装行业的流程和环节之间依然存在着诸多的问题和弊病,这些问题和弊病相互纠葛在一起最终让家装行业的效率很难得到提升。比如,家装流程当中的设计、施工、物料等流程之间依然存在着很大的壁垒,每一个环节中间的沟通和对接都要浪费很多时间,即使这样在实际推进的过程当中依然无法实现完美对接,家装流程和环节在对接上面浪费的时间和精力并不比传统家装时代少。在传统家装时代,至少传统家装公司能够通过对设计师、建材的自我监督来实现概念的提升,而在互联网家装时代仅仅只是平台层面的监督,很难起到实质性的效果。 S2b模式下,家装行业的小b们通过自我控制和监督,实现了家装流程与环节的弥合,而大S则借助大数据和云计算将这些小b们进行更深层次的影响和控制,这样的话,由大S提供给用户的家装服务便不再在环节对接上浪费太多时间,而是真正变成了一个有机整体。互联网家装的自我嬗变所带来的新的发展阶段和提供的全新服务,最终让移动互联网时代的家装行业的“各自为政”的局面最终成为过去。 S2b模式下的互联网家装真正从供应端上来给家装行业的发展带来了一种反向的革新,这种革新与移动互联网时代的用户行为革新的正向革新相互补偿,最终让家装行业的供应端和需求端能够实现真正意义上的对接,从而让互联网家装变成了一个真正发生本质改变的存在。 S2b:万亿互联网家装时代的突破口在哪? 既然S2b模式下,互联网家装的发展将会出现全新的发展思路,带给用户全新的家装体验,那么,互联网家装市场真正的突破口在哪呢?我们应当从哪些方面着手来对家装行业进行改变才能破解移动互联网时代的痛点和问题呢?主要来看,S2b模式下的互联网家装主要有以下几个方面的突破口。 深度互联网化的小b是家装行业改变的基础。供应端的改变才能带来真正意义上改变,仅仅改造人们获取家装服务的手段和方式而不改造家装行业的组成要素显然无法实现真正意义上的改变。S2b模式下的小b是家装行业真正发生改变的基础只有它们改变了,互联网家装才能有改变的基础。 通过借助自己在家装某个流程与环节的优势,家装行业小的供应商们能在小的领域里获得改变,让这些小的环节变成一个新的存在。以设计环节为例,传统逻辑中的设计通常是由家装公司来承担的,设计在整个家装行业中占据的市场地位并没有完全发挥,很多公司的设计仅仅只是一个标配,缺少特色。另外,设计环节与其他环节的联系与指导意义较差,最终导致了”设计是一套”,”施工是另一套”的情况发生。这种问题的存在最终让家装公司的效果无法得到保障,用户痛点开始增加。 在S2b模式下,提供设计服务的小b们借助新的技术从设计手段、设计思路、设计应用等多个方面都发生了改变,另外设计的方案也作为一种数据贯穿进入了家装的每个流程之中。这种良性现状的存在不仅增加了设计与家装其他环节的联系,而且让家装效率得到了本质意义上的提升。 其他环节同样如此,正是由于组成家装的小b发生了改变,家装才有了改变的基础。整个市场的元素才有了重构的可能性,家装行业才有真正发生改变的基础。 强大整合能力的大S是家装行业改变的关键。移动互联网时代的家装行业之所以没有发生改变,其中一个很重要的原因就在于互联网扮演的是一种去中间化和相加的角色,它对于家装行业本身并没有太多的促进作用。 而在S2b模式下,有了b端的改变之后,如果缺少一个强大的S对b端进行改造,那么,家装行业依然是一个各自为政,壁垒森严的存在。作为家装行业的大型供应商,大S能够从不同的角度来深度整合家装的组成要素,从而打破彼此之间的壁垒,让家装行业的效率得到提升。 另外,强大的大S也会借助自己的力量和资源来”反哺”小b,从而为小b的发展获得新的力量。而由于大S自身有强大的数据积累和技术长处,它同样能够让小b们更加紧密地结合在一起,从而让它们的发展更加快速,效率得到根本提升。 用户是一切行为的中心,用户至上得以真正实现。尽管在移动互联网时代,用户至上是主要标志,然而在实际过程中并没有实现真正意义上的用户至上。由于家装行业的痛点无法消减,用户甚至会沦落成为牺牲品,陷入到更大的陷阱之中。 进入到S2b时代,用户的行为数据、偏好数据、购买数据都成为家装供应端的指导基础,通过满足用户的这些需求,家装供应端实现了真正意义上的数据化、实时化,真正将用户看做一切行为的中心,提供的服务来自于用户,同时又用于用户,以用户为中心成为可能,用户的痛点成为企业新的发展动力,满足用户需求等于大S和小b们的行为基础,这个时候才能真正实现痛点的消除,让以用户为中心不再仅仅只是一句口号。 S2b模式无疑将会成为下一个家装行业的风口,它所带来的影响力丝毫不亚于互联网技术,随着S2b模式脉络的逐步清晰,越来越多的企业将会投身其中,并逐步演变成为一种主流的商业模式。作为一个头部存在,S2b模式所带来的增长力量必将给行业带来根本性的转变,家装行业同样如此。基于这种模式,人们在互联网时代形成的思维定式将被打破,万亿家装行业有望找到新的破局之道。 #专栏作家# 孟永辉,微信公众号:menglaoshi007,人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人,媒体人,专栏作者。从事互联网多年,长期关注行业研究。 ...

    行业资讯 2017-12-12 2695

  • 传出实创装饰解散后 创始人孙威已回国并做出回应

    传出实创装饰解散后 创始人孙威已回国并做出回应

    12月8日,关于实创装饰集团倒闭的传闻不胫而走,相关公号表示,实创创始人孙威在12月8日解散实创。然而,就在12月9日下午6点多,孙威更新了朋友圈, 对实创现状进行说明,并用朋友圈地理位置的方式表明自己已经回国。结合孙威12月8日晚间在公司高管群里发布的内部信息,家居观察在此也将整个事件进行简单梳理。 首先是孙威对目前实创情况的几点总结: 实创集团总部目前没有倒闭,但确实出现大规模离职。 目前仅北京、石家庄、广州、银川、青岛五城的公司盈利。 其他分公司、子公司(上海、武汉、郑州、南京、天津、兰州、西宁、西安、唐山)将进行改造,不成功则关闭。 实创从去年开始至今已经关闭8个城市公司,目前还有6个城市正在关闭中。 实创仍在努力寻求融资。 孙威12月9日晚间朋友圈发布的回应截图:   孙威12月8日晚上在公司高管群发布的信息: 1,融资没有失败,还在继续,很快就会到位。 2,法人变更是为了重组公司,不是为了逃避责任,重组公司的名称是实创家居投资(北京)有限公司,法人孙威,成立于06.06.06,注册资金1000,将把目前盈利公司并入,巴赫曼、北京、石家庄、广州、银川、青岛,第二批改造完成的在并入,上海、武汉、郑州、南京、天津、兰州、西宁、西安、唐山。改造不成功则关闭。 3,我确实在国外,明天就回京,我每年出国几十次。 4,大规模离职可以理解,关键岗位人员离职一定会有影响的,更何况是在这个时候,大家担心社保中断对北漂来说太重要了。 集团总部机构臃肿、人员冗杂、效率低下、本位主义、官僚作风、部门墙林立、分子公司怨声载道。说实话总部有很多优秀人才,之所以这样不是他们的错,这是我的错,没有设计好匹配家装业务特点的总分结构,让优秀的人才也发挥不了作用,好的机制可以让普通人变得优秀和卓越,是一种被成长,不好的机制完全可以毁灭一个优秀的人才。 我尊重每一个实创的员工,每一个在实创工作过的同事都应该受到尊重。说实话,我很怀念2011年以前的实创,不是很正规,甚至有点野,有时像个家,有时也很江湖,每年的五年陈会发手机,一百多人的出境游。那时候我们很有钱,还有人追着投资你,2010年我们只有6家公司利润就6000万。待关闭的16家公司每年租金就3200万,每年亏损六七千万,集团总部工资社保每年4200万,房租400万,费用2000万。 各位,亏损公司和总部费用两座大山太可怕啦,我们的盈利公司今年就可以达到6500万利润,减负后,明年可以达到1亿利润。我们的价值一直被埋没了。 这次关闭不良公司及总部职能调整就像是一次刮骨疗毒的大手术,我们挺过来了将凤凰涅槃浴火重生。新集团总部人员全部在八层原总裁区域,将是一个高效的团结的值得信赖的团队。七层原总部办公区将划给北分,创邸、黑金、创客。 你们看到信息的时候我已经在飞机上了,让我们一起见证实创新的开始! 据观察君了解,自2016年以来,实创就有拖欠材料供应商货款的现象,并且出现不少消费端的问题,比如装修工期过长、施工出现质量问题等。而在公司内部,有时甚至需要项目经理要先行垫付工人工资。 孙威在朋友圈中提及,实创三年开了28加直营连锁公司,这种过快的扩张速度,造成管理上的困难。“中国家装联盟”创始人许瑞认为,实创新成立的公司成长太慢,导致实创资金链紧张,这是此次实创危机最主要原因。 从以上种种来看,实创确实遇到了不小的麻烦,而孙威的态度看起来还是诚恳的,也希望实创能够顺利度过这个难关吧。(家居观察综合报道) ...

    行业资讯 2017-12-10 3241

  • 网红主播买公司当总裁,一言不合就上新三板

    网红主播买公司当总裁,一言不合就上新三板

      导读:2004年就成立的女性导购网站,多次易主身世坎坷 ,重心已转向新媒体,发力网红经济。 最近,有一位网红美女主播旗下公司要登陆新三板,她就是北京时尚爱购信息技术有限公司(以下简称时尚爱购)董事长于晓晞。于晓晞是腾讯、凤凰等各大网站的知名时尚达人和人气主播,微博粉丝数高达112万,绝对是网红的引领者。本次挂牌的"55STYLE"(原名55BBS,又称我爱打折网)更是被称为互联网女性消费社区的开山鼻祖。 2004年就成立的女性导购网站,多次易主身世坎坷 说到55STYLE,爱在各大购物论坛闲逛的众多女性应该一点都不陌生。作为我国最早进行线下打折、购物分享的社区,55STYLE是中国第一个女性消费社区,堪称今天众多购物社交平台的前辈。而从2004年走到今天,55STYLE经历12年的发展和变换,可以说这是一家有故事的平台。 2004年,55BBS论坛成立上线,其创始人是一名叫做韩华的80后女性创业者; 2008年,55BBS以5500万元左右的交易价将公司和业务打包卖给 CNET(中国)(美国哥伦比亚广播集团CBS的前身)。 后来55BBS成为CBSI(美国哥伦比亚广播集团互动媒体公司)旗下城市消费群组的业务。这是55BBS第一次易主; 2015年,55BBS第二次易主。当时,CBSI因业务调整,使得包含55BBS的多项域名、商标等资产以500万美金商谈MBO价格(Management Buy-Outs,即管理层收购),但其实际成交价并没有对外公布。从此,55BBS更名为55STYLE,但网站域名并不改变,员工也依然留在公司,重新跟新老板签劳动合同,而55STYLE的新老板就是当时在55BBS当了5年总经理的于晓晞; 随后,于晓晞凭着多年的行业经验优势,紧紧抓住55BBS多年打造出来的用户和品牌,把发展的重点从受到严重冲击的网络论坛转移到运营微博、微信、APP等多种平台上,来吸引都市白领群体,增加黏性客户。 2016年,55STYLE所属的时尚爱购,于近日向新三板提交挂牌材料,申请挂牌新三板。可以看出55STYLE即将迈上一个新台阶。 时尚爱购12年沉浮录 ,网红主播买下公司当总裁 从2004年到今天的12年里,也正是互联网飞速发展并不断更新换代的时期。而55STYL在这12年的商海沉浮和变迁见证了时代的变迁。 55BBS前期发展速度是非常之快的。55BBS刚成立的时候,它每月的用户增长保持在30%-40%之间;到了2007年,55BBS仅在北京就积累了34万名注册会员;2008年8月,55BBS的网站注册会员首次突破100万,大多为20-40岁之间收入稳定的都市女白领。 、 然而到了2009年6月, 55BBS内部发生重大人事变动的时候,中国互联网风起云涌,微博、微信相继问世,55BBS等电商网站遭遇冲击,用户下降、广告收入下滑、市场规模趋于萎缩…… 此时,根据艾瑞发布的2011年12月时尚网站行业数据显示,55BBS当月的日均覆盖人数已经下降至61万人,而用户拥有量第一的YOKA时尚网则有110万会员。 与此同时,CBSI对中国区的业务进行了调整,将一举收购的包括55BBS、中关村在线、PChome、蜂鸟网在内的14家网站陆续出售。其中,55BBS在2015年完成了出售。从此以后,55BBS由于晓晞掌舵,改名为55STYLE。 今天的时尚爱购面对着诸多强劲对手,如OnlyLady、Kimiss闺蜜网、YOKA时尚网等等。其中尤为值得一提的就是OnlyLady,其早期的大多数业务都是通过美妆博主搭配博主经纪人推动的。为了应对国内网络红人爆发的趋势,其所属的母公司北京时尚锋迅成立了自媒体联盟,希望借助平台的媒体资源、时尚达人资源,进行线上内容营销等合作。 据了解,目前于晓晞在时尚爱购持股比例为36.75%,为公司的法定代表人、董事长兼总经理。她掌舵的时尚爱购主营女性时尚消费社区平台运营业务,包括女性时尚消费购物网55STYLE、图片社交BlingAPP 平台、55STYLE 官方微博、微信公众号芭伶小姐和55STYLE等,内容涵盖美容、服饰、孕宝、结婚、旅行、美食、生活等女性话题。 其中,网站55STYLE每日流量PV(page view,页面浏览量)约为1860 万次,独立登录IP 数为约为240万;Bling App日活量11万,下载量为260万。 然而她不仅是时尚爱购董事长兼总经理,其本人还是凤凰网时尚频道的美妆时尚达人、腾讯直播的人气主播。因此,这位毕业于北京科技大学工商管理专业,曾在清华同方、金山软件等公司任销售总监。 重心转向新媒体,网红总裁发展网红经济 于晓晞接手时尚爱购之后把工作的重心放在了新媒体身上,其中她尤为注重的是打造网红经济。 以"Bling"为例,作为一款图片社交APP,Bling主要针对的是社交红人、网络达人及热爱时尚的年轻人。此外,公司还运营了官方微博,有25万粉丝,以及"芭伶小姐"、"55STYLE"两个微信公众号,向用户推荐商品和穿搭技巧。 多种平台吸引到用户后,通过承接雅诗兰黛、兰蔻、资生堂等品牌广告获取主要收入,并取得了不错的成绩。如2015年,公司营业收入为4000万;2016年1月-10月,公司广告收入就有5000万。 时尚爱购还在发展网红经济。如通过控股子公司北京芭伶有趣文化传媒有限公司创立"网红经济一体化",在Bling APP上开通网络红人和直播,让这些"网红"来分享潮流穿搭、美妆,引导都市白领消费,将Bling APP平台运营成为一个具有鲜明个性和辨识度的红人聚集地。据了解,时尚爱购已经有55STYLE的主播Jenny来定期分享"穿衣经",提升品牌购买转换率。另一边于晓晞也亲自做直播打造个人品牌和宣传55STYLE。 但想要分到网红经济这块市场蛋糕,公司还面临着较大的竞争压力。毕竟很多大平台上都涉及到网红经济这一领域,2016年也被称为中国的"网红元年"。淘宝在今年5月就推出"淘宝直播",蘑菇街用3亿元扶持旗下网红直播艺人的孵化和经纪业务,其他很多竞争媒体网红经济也如火如荼,致力打造最强时尚IP生态圈。但颜值经济绝非仅仅靠脸,在资本大举进军后,网红产业必将迎来新一轮的大整合,时尚爱购的网红经济究竟是昙花一现,还是会继续繁荣,还需要经历严酷的市场筛选。 即使是在新三板中,也有时尚爱购的"敌手",如去年挂牌的爱美互动旗下的爱美女性网。 、 更令人担忧的是,时尚爱购面对的不仅仅是以上竞争对手带来的压力,还有美妆、服饰、腕表等时尚及奢侈品行业现有客户广告预算正不断向社交媒体和时尚自媒体转移这一趋势对传统女性垂直网站业务带来的严重考验。 时尚爱购自身也表示,未来互联网媒体种类会愈发繁多,数量也会不断扩大,公司的业务也需要向更广阔的领域扩张,但自有资金难以满足扩张需求。因此,公司未来的新媒体生态圈和网红经济生态圈的建立和长远发展还需要拭目以待。 本文来自 三板富综合 文章来源http://finance.qq.com/a/20161104/016740.htm   ...

    好文分享 2017-11-12 3279

  • 徐煜--齐家网自营装修设计总监

    徐煜--齐家网自营装修设计总监

    徐煜 自2015年开始任齐家自营装修设计总监   链接地址:https://www.jia.com/zx/beijing/shejishi/21913_comment/3/ ...

    煜言煜语 2017-09-18 2944

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  • 段元:设计思维与创作思路的自我剖析

    段元:设计思维与创作思路的自我剖析

    40 under 40中国设计杰出青年(2016-2017)思想会于2016广州设计周展会同期落下帷幕,主办方特邀了18位赢得40 under 40中国设计杰出青年(2016-2017)殊荣的青年设计杰出人物登台分享,按照17分钟/人的规定时间进行独到设计研究、理念的激情演讲,上演了一场汇聚青年精锐设计力量并催生头脑风暴的思想盛会。 段元 东易日盛股东、首席专家设计师 来自北京有着“叱咤设计界的女强人”之称的段元,将禅修与设计作为自己的双重信仰。“心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。”段元说马斯洛的这句名言从2001年1月19号踏入东易日盛的第一天开始就一直深刻的影响着她,相信正是这份内心深处的恬淡,成就了段元。   40 UNDER 40-40岁以下40大影响力人物是全球范围内由知名媒体或机构发起的、面向政界、商界、投资界、科技界、艺术界等多个领域发布的青年领袖榜单,上榜青年领袖已成为全球各国创新发展的重要推动力。 “40 UNDER 40中国设计杰出青年”年度榜单由广州设计周在IFI认证、全球同步推广的专业背景下于2016年与iColor家居设计服务平台共同发起,旨在通过每年度发布并表彰中国境内40位40岁(含)以下在室内建筑设计领域具有卓越表现和专业成就的青年设计师,推动中国设计中坚力量合力成长,彰显中国设计精彩纷呈的征途篇章。   ...

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  • 生活方式的意义

    生活方式的意义

    生活方式的意义 张颐武   生活方式实际上就是我们生活在其中的形态,这既是社会支配的我们的基本生活状况,又是我们自己对于生活的选择。生活方式的探索既有悠久的传统和历史渊源,又是人类文化生活的前沿领域。它涉及多个学科领域,但又是日常生活中我们都能感知的活的存在。     最近以来,中国的公众对于“幸福感”的追求,前所未有地强化了,人们开始有了一种前所未有的焦灼感,觉得自己的生活中存在着一种内在的困扰,这种困扰当然仍然有经济因素和实际问题,如住房、交通、医疗和子女上学等方面的困扰。但同时这种困扰也开始集中在了精神生活方面。这些问题层叠交错,复杂难解,构成了一个具有相当综合性的“问题群”。人们一方面确实有不少琐碎而具体的现实的苦恼和问题亟待解决而确实难以解决,另一方面由于剧烈的竞争和强烈的比较而产生的困扰更加难以消除。中等收入者的“完成不足”的苦恼和内在的精神寄托的缺失所造成的问题已经越来越显示出来。这后一方面的问题是精神方面的,并不仅仅决定于你的具体的物质条件的高低,而在于你在社会中的自我意识和自我感觉。前者是客观的,后者是主观的。“幸福感”的问题既有客观性的因素,但更重要和更关键的是个人的主观因素。但其实在人们追求“幸福感”的道路上,连接客观和主观之间的桥梁就是——生活方式。我们可以发现,我们对于生活方式的探究和介绍前所未有地强化了。这正是因为生活方式这个具有极大涵盖性的概念是包含着我们生活的方方面面,同时将这些不同的方面整合为一个整体,构成了我们的基本生活形态。我们经常在日常生活中说的要“追求健康的生活方式”,在文化上探讨”什么是理想的生活方式”等等,其实正是我们用这个概念寄托了我们对于自身生活的未来的渴望,对于自己的“幸福感”和“自我认同”的追求。 在今天的全球化时代,人们的生活方式正在发生着巨大的变化,这些变化对于人类的生活有许多积极的作用,但也带来了诸多问题和挑战、我们所面临的许多全球性的问题如气候变化所带来的环境问题、时尚和消费潮流对于人们的精神的复杂影响、跨文化的理解和交流存在的困难等都和生活方式的变化有着直接的联系。寻求人类的永续发展和未来的福祉,寻求更加理想的生活方式成为人们共同思考的问题。生活方式的研究在全球的兴起和发展,正是这种共同愿望的体现。近年来,中国的经济发展全球瞩目,中国的综合实力迅速提高。在超越了基本的温饱,在三十年的发展的基础上综合国力的增长使得多数人开始告别的贫困,开始有了追求新的生活方式的可能性。在发展过程中社会也暴露了诸多新的问题和矛盾,个体也面临着新的困扰和挑战,如环境问题,幸福感的缺失以及价值观和生活形态的单一化等问题是现实的存在,社会在高速的工业化和城市化的进程中也形成了新的困扰,在城乡之间、贫富之间、东西部之间都一些矛盾和问题。社会的这些矛盾又投射到个体的生活之中,使得个人在价值观和生活的追求等方面都面临新的困扰和挑战。 我常有一个感觉,中国今天在大崛起之中面临的问题,很像美国在十九世纪末二十世纪初大崛起的阶段所面临的。一方面是社会快速发展,另一方面也面临道德沦丧,唯利是图等诸多现实问题和精神困扰。一面是社会在充分展现自己的繁荣,另一方面,不少人却更加焦虑或沉浸在抱怨和失望之中。一面是成功的社会发展,一面却是丛生的社会问题。看看当年的美国作家辛克莱的《屠场》就知道像今天我们所出现的食品安全问题在那个阶段的美国也极为普遍。而像欧亨利、德莱赛等作家小说所描写的当时的美国的情况,或一些美国历史著作对于当时的记载也相当象今天我们常常在媒体中看到的。当时美国的一些知识分子也对其社会缺少信心,对社会的风气充满厌恶,到欧洲去寻找精神的归宿。这些氛围却有和当下中国的某种相似性。历史当然不能简单地进行类比,但我们可以发现历史经验中确实包含具有启发性的因素。历史阶段常常难以跨越,社会在急剧发展阶段的问题当然需要坚决地批判、揭露和尽全力解决,但毕竟又难于完全在一个早晨立即消失。而这些都和生活方式的变化紧密相关,如何增进人们的幸福感,如何让经济发展的成果更加有效地转化为健康、美好、和谐的生活方式,正是由于我们面对的挑战。我们既需要不懈地坚持和努力来应对和解决问题,也需要时间来超越和化解问题。而这些都需要整个社会对于生活方式有更加自觉的了解和追求。 我们发现,仅仅是物质的丰裕并不能解决我们的一切问题,而无限的物质的渴求也难以化解我们的精神和生活的内在焦虑,难以提升我们的幸福感,也难以创造出新的“自我认同”。生活越来越富有,但我们还是难以化解诸多苦恼;财富越来越累积,但我们却难以超越感情和价值观上的困惑。物质方面的渴望还没能满足,新的精神方面的苦恼反而越来越重。对于曾经经历过过去的匮乏生活的80后以前的中国人,他们的吃苦耐劳的精神和艰苦努力在三十年的发展过程中已经得到了历史的承认,但今天也面临着互联网时代的新的观念的学习,如何在今天更加关切人类的共同问题,如何适应新世纪以来的社会变化构成了新的挑战,对当下的复杂的变化保持敏锐是严峻的挑战。而对于今天正在快速崛起的80后、90后来说,他们既是独生子女的一代,又是中国最富裕时代成长起来的一代,他们的国际视野开阔,关注公益和环保等国际性的问题,有远大的未来。但他们也面临着过于脆弱、过于敏感,往往沉溺于“抱怨文化”之中的问题。如何面对竞争的挑战,如何以坚韧态度创造未来,也是一个严峻的挑战。这些其实都需要对于生活方式的选择和追求有更为明智的认识和理解。 生活方式的探索既是一种生活实践的努力,也是一种对于理想的生活形态的追求。这些中国面临的新的问题,我们确实缺少应对的经验和能力。在这个过程中,借鉴世界的成功的经验,了解世界其他国家在生活方式方面的进展和努力,对于我们在自己当下生活中保持明智和清醒,在未来的生活中充满智慧和信心是至关重要的。我们可以从这里起步,反思我们自己的生活方式,追求我们心中的理想的生活方式,让中国人有更加美好的生活方式。   ...

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  • 当代居住舒适度标准之一--温度环境

    当代居住舒适度标准之一--温度环境

      我们时时刻刻都感受到温度对我们的影响,春暖、夏热、秋凉、冬寒是人们对四季温度的直接描述。现代都市人的一生中有2/3左右的时间是在室内度过的,我们的生活质量与室内的热环境息息相关。       人体在新陈代谢过程中不断产生热量,同时不断与外界环境进行热交换。舒适的室内热环境能使人体处于一种和谐平衡的舒适状态。对于忙碌、压力大的都市人,舒适的热环境对于调养身心尤为重要;对爱美的女士来说,舒适的热环境对于保养皮肤、愉悦心情、延缓衰老不可或缺;对颐养天年的老年朋友,舒适的热环境的呵护耕胜过任何的灵丹妙药;在舒适的热环境中长大的孩子,更健康,更聪明。       室内热环境指室内空气温度,空气温度、空气流动速度以及维护结构内表面之间的热辐射等因素综合组成的一种室内环境。影响室内人体热舒适度的因素有6个,分别是衣着状态、空气温度、空气湿度、室内风速和室内平均辐射温度。其中前两个是主观因素,后四个是客观因素。         在影响热舒适度的四个客观因素中,温度对人体的热舒适度起主要的作用。世界上室内环境标准体系ISO-7730就将温度列为重要的评价标准之一。医学研究表明,室内温度20~26℃是人体最舒适的范围。空气温度的温和变化,人靠自身的体温调节就可以保持体温的恒定;但是如果温度变化太大,体温的调节系统就会处于一种很紧张的状态,身体的抵抗力下降,疾病就会如影随形。       具体到太原而言,我们属温带大陆性季风气候,冬无严寒,夏无酷暑,但是昼夜温差极大,因此体质较差的人、老人和儿童,身体昼夜交替间需要不断适应外界气温的急剧变化,极易产生疲劳,从而引起疾病的发生。要使得居室内有舒适的温度就需要一套很好的采暖和制冷系统。       目前国内绝大部分建筑夏天的室内气温调节主要是靠空调,冬季则靠暖气,这两种方式都有着极大的弊端:空调75%的空气完全是内循环的,人呼出的脏空气回到空调里,制冷后又送回来,长期开空调将导致市内空气的污浊;目前我国北方的供热燃料以煤为主,燃煤产生的二氧化硫和可吸入颗粒物进入大气,严重污染城市空气,同时产生大量的二氧化碳,导致温室效应。太原呼吸道疾病的高发病率正是因为空气质量的低下。且目前的散热方式多采用暖气片,这也会导致室内局部温度的不均,并不让人感觉到舒适。随着建筑技术的不断提高,目前已有完美解决上述问题的采暖和制冷系统:天棚柔和辐射采暖制冷系统。该系统通过在楼顶天花板上的预埋管中注入合时温度的热水和冷水,低温柔和辐射,在不需要空调和暖气的情况下,能使室内温度一年四季保持在20-26℃的人体感觉最舒适水平,是目前满足ISO-7730标准最佳方式。目前该系统已经在北京万国城MOMA和风尚等项目上运用。          据称,开发该产品的开发商近日准备在太原开发项目,可谓太原广大购房者的福音。     ...

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  • 设计师徐煜

    设计师徐煜

    徐煜 你可以不用徐煜设计,但您应该和他聊聊! 生活方式与居住品质深度研究者 适老设计提倡者 联合设计网   创始人 壹零壹空间设计   联合创始人     ...

    煜言煜语 2017-08-31 3347

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