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壁挂马桶假墙背后的世界,你知道么?
最近在读者群里的一位刘小姐诉说了自己的烦恼。说楼上邻居家中改造,然而自家的卫生间吊顶却渗水了,变得又潮又脏,不但要与邻居协商解决,还要打扫渗水,真的非常糟心。 其实这位读者的问题也是我们大部分家庭都会遇到的,因为中国传统装修大多都是“隔层排水”。 隔层排水是指卫生洁具排水支管安装在本层的楼板下方,即下一层的吊顶板上的排水方式。这种排水方式需要穿越本层楼板,始终存在渗漏、噪音、异味等诸多隐患,而且维修不方便,也会产生卫生间产权不清晰的问题。 隔层排水的几个缺点 1、隔层排水需额外增加吊顶将排水管隐藏起来,然而却降低了本层卫生间的层高。 2、从布局上讲,隔层排水在卫生间改造时,由于坑位受到地排限制,故马桶移位成为难题。 3、容易形成卫生死角。落地座便器四周不易清扫,容易滋生细菌。 4、难以充分利用卫浴间空间优势,收纳空间受限。 隔层排水这么多的缺点怎么解呢?卫浴优化专家吉博力,为大家分享源自瑞士专业的解决方案: 同层排水! 科普一下,什么是同层排水? 同层排水是欧洲比较常见的排水方式,目前在欧洲占比高达80%以上,在建筑设计时将楼房的排水系统设计的相对独立,排水管不穿越本层楼板,沿墙而走,在同一楼层内与立管连接。 通过把管道合理分布在墙壁内,从而减少相邻两层之间的排水束缚,上文提到的问题得到了解决。 同层排水,卫生洁具的位置也可以随需而定,不再受限,特别适合卫生间的改造。可自由设计卫生间格局。另外关于隔层排水容易产生的噪音问题,同层排水也可以得到完美解决。 吉博力的同层排水系统将所有给水和排水管道及挂厕水箱隐蔽在假墙里,与建筑本体分离,隔绝排水噪音,让卫生间的排水噪音大大降低,再也不用担心半夜被邻居的冲水声吵醒了。 知识小贴士 吉博力同层排水系统,降低噪音是什么原理呢? 首先同层排水另建假墙,管道隐蔽在墙中,无需凿墙排布管道,排水噪音很好地隔在墙内。其次排水管道在本层排布,无需穿越楼板,有效降噪。 吉博力隐蔽式水箱从核心进水阀的设计,到马桶和墙壁隔音垫的配置,再到完全被墙壁包裹的特性,全方位静音。 同层排水的秘密,是墙后的黑科技 同层排水功能如此强大, 那么通过这堵假墙背后,到底存在怎样的黑科技呢? 管道沿墙而走,地面有碍观瞻的排污口/下水孔被彻底消除,让马桶和洗脸盆等卫浴洁具,都可以悬挂在墙上,卫浴洁具的位置也可以按需设计。 吉博力的隐藏式支架系统也是非常可靠稳定的,可以承受400公斤的重量,所以不要再问,我是个胖子,壁挂式马桶会坐坏吗? 隐蔽式水箱箱体没有任何接缝,一次性吹塑成型,无渗漏隐患,拥有50年以上的品质保证。 另外隐蔽式水箱的检修口位于冲水面版后,可以方便地进行水件的清洗和更换。 假墙能够帮你实现卫浴间“美颜”+“扩容” 同层排水系统的楼房,不仅解决了漏水、噪音等问题,而且使得卫生间空间扩大,不再有清洁死角,墙面不再是承重担当,解放了大量地面空间,灵活布局,装修设计时,更多设计创意也可实现。 1,马桶可轻松移位,让卫生间布局更优化 因为同层排水排污管道走的是墙体内部,通过墙内管道直接连接排污立管,移位时不涉及地面管道,十分方便。卫生间改造时,马桶也可轻松移位。 排水管道都沿墙而走,没有传统坑距的束缚,卫浴间可以有无数种设计创意的可能。 2,悬挂式卫浴产品,打扫清洁无死角 所有的洁具都可悬挂设计,壁挂式马桶、壁挂式浴室柜,使得马桶和浴室柜周围的卫生死角荡然无存,打理更方便。 墙内的隐蔽式安装支架,加上墙外的壁挂式马桶,使马桶和地面零接触,一擦一拖即可完成清洁。 3,增加珍贵的储物空间 马桶上方的垂直收纳空间增多。 假墙增加了设计创意的可能,大多是设计师会把马桶上方位置设计成壁龛,一些常用的洗浴用品,便有了安身之地,不必再增加额外的收纳工具,看着也美观,让马桶上方的1㎡得到充分利用。 编辑留言: 吉博力的同层排水系统,可以说给需要装修的读者提供了一个新的解决方案,将强大的给排水系统隐藏在假墙内,不仅可以解决困扰多年的潮湿、噪音等问题,而且对卫浴间收纳、清理等方面也提供了很多装修灵感,可以说优化了整个卫浴空间。 关于同层排水,或者您家是隔层排水但是想进行卫生间改造,如果大家还有疑问,可以联系徐煜设计团队,我们特邀了吉博力的专业人员帮大家答疑解惑。 ...
装修攻略 2018-08-23 3072
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一个24岁小伙写了个网站,每天工作2小时,赚了5.75亿美元
这是一个神奇的网站、一段神奇的经历: 一个加拿大小伙,24岁时做了一个网站,一个人负责所有事情,一周工作10小时,每天工作2小时。 但他居然和记者说:“这个工作量太大了!” 这个网站,让他每天赚好几万美元,他没有合伙人,也没有融资,一个人掌握100%的股权,对手都是拥有数百位员工的大企业。 在他36岁时,他把公司卖掉,净赚5.75亿美元!这5.75亿美元全是他一个人的! 如果说神奇,我还没听说过比这更神奇的创业经历,但它却真实发生了! ?为了练手做了一个网站,最后居然火了? 这个小伙叫做马库斯·弗林德(Markus Frind),是一个码农。 弗林德和他的妻子 在他23岁之前,他只是加拿大一个科技公司的普通一员,每天上班写程序,下班打游戏,日子过得平淡如水。 但平静的日子很快被打破,因为经济不景气,他的公司连续裁员,这让弗林德非常不安:要是我也被裁了,那可怎么办? 弗林德思前想去,决定学习一下当时最新的技术,这样即便被裁了也能有新的门路。 问题是,自己想学新技术,那该学什么技术?正当弗林德发愁之际,他偶尔接触到了当时新出现的SEO技术和Google AdSense。 于是,他决定就学这个,经过几个月的苦练,他就掌握了全新的计算机语言ASP。 只是,光学会了这门技术,弗林德觉得还不够,他想,口说无凭,老板为什么要相信你懂这门技术? 于是,一不做二不休,弗林德干脆用这门技术做了一个婚恋网站,弗林德也没想太多,只是自己和很多朋友都单身,搞一个婚恋网站比较有意思。 这个网站,就是后来成为北美最大婚恋网站之一的Plenty of Fish。 在当时,这个网站只是弗林德用来练手的“作业”,结果上线不久后居然有很多人来注册,慢慢就火起来了。 为了维持网站的运营,他每天在下班后要花2个小时,但就这样他还觉得太累了,“工作量实在太大了”。 不过让他开心的是,靠着网站的广告,他总能有一笔额外的收入。 等到网站一个月收入4000美元,足够养活他自己,他就做了个大胆的决定:辞掉工作,全力投入到网站的运营当中。 ?一个人每天工作2小时,每天净赚3万美元 全职做网站,你以为弗林德就会勤奋多少了吗?那你就大错特错了。 弗林德还是每天工作2小时,每周工作5天,一周也只工作10小时,这差不多是普通人1天的工作量。 但即便这样,网站的访问量一路飙升,仅仅半年时间,月广告收入已经到了1万2千美元。 又过了4个月,月收入突破5万;到了2005年5月,月收入突破10万美元! 2006年6月,他贴出了一张谷歌广告给他寄来的90万元的支票,相当于他一天赚3万美元。 90万美元支票 弗林德一个月的收入 更神奇的是,即便到了这时候,网站都是由弗林德一个人运营的,没有合伙人、没有融资、没有员工、没有帮手。 而他的竞争对手,一般都至少有600台服务器,至少300名以上的员工。 更让他的竞争对手恼火的是,弗林德在采访中说,自己日常的网站运营和维护,没有遇到任何真正的难题。 虽然网站创立时只有几百个访客,但随着用户量的不断增加,他预见到可能会有更多的访客,所以就把重点放在了提高服务器性能、改进数据库的结构上。 他直言:“只要你找准问题的本质,一切都能迎刃而解。” 就这样,弗林德靠着一个人的力量运营着这个网站,直到2007年才终于拥有第一个员工。 现在,Plenty of Fish 每个月已经有3.7亿的独立IP和25亿的浏览量,员工仍然只有65人。 不过,弗林德依然会怀念一个人维护网站的时光,他对记者说,自己最骄傲的事情,“就靠我一个人,每个月能生成10亿个网页页面。” 那觉得最有意义的事情是什么?记者问。弗林德微微一笑,然后说: “每天2小时的工作结束后,开着我的红色法拉利去银行,将谷歌广告给我开的面额100万的支票存进去。” ?创业12年净赚5.75亿美金,他有这3条秘诀和你分享 2015年7月,弗林德的网站被另一家老牌婚恋公司以5.75亿美元收购,由于弗林德没有合伙人,也没有融资,他自己持有公司100%的股份,因此这5.75亿美元全部属于他一个人。 一个人,在业余时间做了个小网站(甚至连创业都算不上); 一个人,默默改善自己的网站; 一个人,默默赚钱,数钱数到手抽筋! 弗林德的故事,真的令每一个人羡慕嫉妒恨!那我们能从他们的故事中学到什么吗? 一、工作之余,多尝试其他门路,万一火了呢 弗林德在工作之余,学了一门新技术,做了一个网站,也没想着拿它赚钱,没想到却一炮而红,最后赚得盆满钵满。 这种模式,很像现在那些微信大号。 很多人在做公众号之前也有自己的本职工作,工作之余抱着试试看的想法做了公众号,没想到越来越红火,最后干脆辞职专门做公众号。 可以说,从10年前到现在,赚钱的套路一直没变——在工作之余,多尝试其他新事物,万一火了呢? 很多人的生活,就是被自己“多试试”的想法改变,最后得到了自己想都想不到的财富。 二、贴近客户需求,永远是王道 弗林德所做的婚恋网站Plenty of Fish,并没有突出的特色和特殊的地方,但在细节方面,网站做到了符合用户需要的基本功能。 弗林德营造了比较贴心的用户体验,弥补了网站界面简陋、服务不稳定的缺点,用户们更愿意使用这个平台。 更重要的是,其他婚恋网站都收费,只有这个完全免费,很多用户从试试看的心态转变成了忠实粉丝。 三、社交功能必不可少 Plenty of Fish允许它的用户上传许多照片,照片总量达到了6TB,并允许每个用户对其他用户的照片进行打分。 这当中的交互过程提供给了用户自我表达的机会,使得他们开始沉迷该网站。 除了这些优点,弗林德还凭借自己的预见性思维,及时改善服务器性能和数据库构架,并通过自己不断的用户积累和技术更新,让网站趋于完善 可以说,虽然只有一个人的力量,但弗林德的每一步都走到了最正确的路上,这也证明,只要方法得当,一个人的力量也能战胜巨头! 这才是创业,才是真正的逆袭,才是真正的创业者的楷模! ...
好文分享 2018-08-22 3044
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比勤奋更能决定人生的,是“复利思维”
人与人的差距到底是如何拉开的?有的人说是因为原生家庭的差距而拉开的,有的人说是因为个人思维格局而拉开的。 经济学家用一个公式表达复利效应:(1+r)n;R代表你正在做的事,N代表时间。只要r为正,即你在做正确的事,时间就会为你带来奇迹。 1、什么是复利思维? 先问一个问题: 假设一张0.04m的普通纸张足够大,将其对折,再对折,如此重复对折64次,大概会有多高。 很多人想,一张纸才多厚呀?薄薄的一层,几乎可以忽略不计,对折64次,撑死了也就几层楼那么高,10米?20米? 这已经算是极限了。 而事实是,如果你算一下的话,一张薄薄的纸,对折64次,其高度166020696万公里,这个长度是什么概念?地球到月球的距离,才38.4万公里。 这就是复利思维的力量。 如果你还不能相信的话,再看一个问题: 一片池塘出现了一小块浮萍,它每天增长一倍,预计10天就能长满整个池塘,请问,多少天能长满一半水面? 答案是第九天。 也就是说,你第九天看的时候,才覆盖池塘的一半,但只需一天时间,就覆盖全部了,听起来魔幻,但事实如此。 当你有5000万美金时,你只是个千万富翁,可是只要翻一番,一天之内,你就会变成亿万富翁。 这就是复利的力量。 所谓复利思维,其本质就是:做事情A,会导致结果B;而结果B,又会反过来加强A,不断循环。 2、正如一张纸的对折,每一次都是把之前的结果翻倍; 正如滚雪球,雪球粘上的雪越来越多,变得越来越大,而越来越大的雪球又能够粘上越来越多的雪,如此不断重复,雪球会大到不可想象; 正如财富的积累,当你有了盈余资金,即使不多,只要能产生盈余, 哪怕很低的盈余(例如回报率5%),不断重复,利滚利,长时间下来,也会是一笔很大的资金。 经济学家用一个公式表达复利效应:(1+r)n,R代表你正在做的事,N代表时间。 当r为正时,例如你每天坚持看半个小时书,也许一天两天,你和别人的差别无法显现出来,但三四十年之后,差异是你想象不到的; 再例如你每天坚持跑步半小时,也许一天两天,你的身体并没有变得多么强壮,三四十年之后,和你同龄的人,有的人也许已经不在了,有的人疲弱不堪,但你还是能一餐吃三碗饭,一口气上六楼不用喘。 只要r为正,即你在做正确的事,时间就会为你带来奇迹。 3、财富福利 在财富积累领域理解复利思维,最好的例子是巴菲特。 大家都知道巴菲特曾经是世界首富,即使是现在,依然是全球富豪榜前十位的人物。 但是很少有人知道,巴菲特一生中99%的财富,都是他50岁之后获得的。 也就是说,50岁之前,他也许就和我们一样,是一个普通的中产阶级,50之后,进入财富爆炸期。 关于财富积累,巴菲特在其 2006 年《致股东信》中,举了一个例子: 从 1900年1月1日到 1999年12月31日,道琼斯指数从 65.73 点涨到了 11497.12 点,足足增长了176倍,是不是非常可观? 那它的年复合增长是多少? 答案是并不让人钦佩,才仅仅只是 5.3%。 这个增长率意味着,你有一万块钱,每年才新增530块钱,不用巴菲特,每个普通人都能做到这个增长,但这个世界只有一个巴菲特,因为只有他能持续数十年地坚持。 有是什么复杂的财富秘诀吗? 并不是,就是很简单的复利思维的运用,简单的事情重复做,重复的事情认真做。如此而已。 4、既然按照复利思维的效应,挣钱很容易,为什么还有很多人挣不到钱? 这里有个很大的误解。 很多人认为复利的核心在于回报率,但其实复利真正的核心在于时间,即使年5%的回报率,100年后,也是一个不可思议的数字。 问题是:有多少人,能持续做到100年每年5%的回报率。 不是能力上能否做到,而是没有这个耐心。要么觉得回报率太低,不屑去做;要么觉得回报率太低,摁不住蠢蠢欲动的疯狂举动。 这就是富人和穷人最根本的区别。 大多数人总想着一夜暴富,用最短的时间追求最快速的财富积累,追求过高的回报率。 高回报率意味着高风险率,被骗、亏空、债台高垒,压死了一个又一个普通人; 真正的智者追求财富稳步增长,平衡好回报率和时间,“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”、“价值投资理论”等等,说的就是这样。 巴菲特说:“人生就像滚雪球,关键是要找到足够湿的雪,和足够长的坡。” 90年代的股票,10年的房地产,17年的比特币和消费升级,这个时代不缺机遇,只要你用心,有耐心,未必会成为首富 ,但实现普通人的资产增值保值还是不难的。 一夜暴富总是很难的,但慢慢挣钱相对容易很多。 只可惜,这个世界绝大部分人,都喜欢做难的事情,而不做容易做的事情。 希望你不要这样。 5、知识复利 复利思维可以用来思考人生,而不仅仅是财富积累。 李笑来当了7年的新东方英语老师,坚持每天雷打不动看2个小时书,2016年12月份,他在得道上线了一个专栏,分享自己学到的知识。 你知道这个专栏最后卖了多少份?105866份,营业额2000多万,不到5个月的时间。 去年,电视剧《欢乐颂2》大火,安迪作为职业精英的形象深入人心,她最突出的一个特征就是,每天都要看2小时书,不管再晚,必须至少看2个小时。 欢乐颂5个女主角里面,也就安迪有看书的镜头。 日积月累几十年,同样的年龄,无论是在气质、认知格局和收入方面,安迪都都比樊胜美高出太多。 6、也许你会觉得,安迪是虚拟的,李笑来离自己太远。 那来说说雷海为吧,一个外卖小哥,在今年的中国诗词大会上击败北大硕士,成为年度冠军。 范雨素,一个普通的家政保姆,去年,一篇《我是范雨素》火爆网络,两家出版社连夜打电话找她出书。 用常人的眼光外卖小哥击败北大硕士,家政保姆成为火热作家,某种程度上算成功了吧。 人们一定会认为,他们背后付出的辛酸,是常人无法想象的。 真的他们背后付出了很多辛酸吗? 记者问雷海为:“你每天的作息时间是怎样的啊?哪有时间看诗词呢?” 雷海为答:“不管工作和生活多么忙碌,时间挤一挤还是有的。 送外卖其实有很多碎片化的时间,这些时间用来背诗词是比较合适的。 比如在商家等餐的时候、在路上等红灯的时候。 这些时间都可以拿来背诗,下午两点半到四点半这段时间,我回到住处换过电瓶,吃过午饭,有那么一个多钟头的时间。 这个时间相对充足,就可以坐下来好好读几首诗词。” 你看,等餐、等红灯、回到住处换电瓶休息的时候,背个把小时诗词。 辛苦吗?好像也没有到挑灯夜战的地步; 辛酸吗?和你等红灯、坐地铁看手机,其实是一样的。 正是这日积月累的一个小时阅读,一个外卖小哥击败了一名北大硕士。 这就是复利的力量。 董卿说“你在读书上花的任何时间,都会在某一时刻给你回报。” 所谓知识复利,就是:新知识不断成为下一次思考素材的积累,从而让知识能够不断以“复利”速度快速迭代。 7、健康复利 连续40年没有生病,连基本的感冒都没有,做到这样,难吗? 我一开始以为,难。 如果让我做到连续1年不生病,可能还可以。但连续40年不生病,连基本的感冒都没有。 难,真的很难。 后来,我看到了张全通的故事,一个76岁的老人,和其它年逾古稀的老人不一样, 张全通首先看起来就不想70多岁的,一身肌肉,虽然不是浑身大块头,但皮肤没有松弛,身体赘肉很少。 更重要的是,张全通对记者说:“我从30岁之后,就从来没生过病,连基本的感冒都没有。” 怎么做到的呢? 每天坚持慢跑2公里,游泳半个小时,即使是冬天也不例外。“只要海水没有结冰,再冷我都不怕,别人穿着棉袄,我只穿一条泳裤,到海里就跳下去。” 从31岁开始,整整坚持了46年。 这样的坚持带来的回报就是:他的身体素质和样貌,看起来比同龄人要年轻20岁。 健康也是有复利的,你今天多锻炼20分钟,身体就能得到一分的锻炼,反过来就能促进你明天的工作和锻炼。 其实要身体健康真的不难,一日三餐正常吃,别熬夜,作息规律,每天坚持慢跑和锻炼半小时,难吗?不难,有点心都能做到。 一直坚持,身体就会给你回报。 8、人脉复利 人脉也是一个复利模型。尤其是在社交媒体如此发达的今天。 职场上有一个说法,叫做“情感银行”。 今天,你损害了一个朋友的利益,即是从“情感银行”中取了钱;今天,你和朋友合作共赢,即是往“情感银行”中存了钱。 “情感银行”其实就是你的人脉资源,一个人“情感银行”中的存储越多,意味着人脉资源越丰富。 但人脉复利讲的是,你是每天在往“情感银行”中存钱,还是每天在从“情感银行”中取钱。 简单来说,一个天天需要麻烦同事的人,和一个天天能给同事带来帮助的人, 在公司同事群中留下的形象一定是不一样的。 人际关系大师斯蒂芬·杰姆提出“微笑原则”,每天早上上班,对每一个同事微笑, 一年后,会取得意想不到的效果的。 为什么会这样呢? 因为你的微笑所传递之人,又会把对你的好印象扩散出去,并在行为上反馈给你, 例如,在与你共事时更加积极,对你的工作更加包容,等等。 这些反馈会促使你更喜欢微笑待人。 人脉复利的最终回报是,你将会在人群中拥有自己的形象,以至于每当有人提起你,立刻会有人附和说:“他可真不错啊!” 9、复利效应的“临界点” 《道德经》里面说:“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。” 从复利思维来看,人生很多难题,其实都不难。 为什么很多人依然熬不过去。因为他们没有熬过那个临界点。 复利效应中,有一个“临界点”,一旦事情迈过这个“临界点”,就会飞速向前发展。 前面的例子中,池塘中的浮萍每天增加一倍,从0到覆盖一半,花了9天,而从覆盖一半到覆盖全部池塘,仅仅只花了一天。 这就是“临界点”。 巴菲特的财富积累可以看出来,从0增长到100万美元,很难,也许需要几十年时间,但过了100万美元这个“临界点”,从100万美元增长到200万美元、500万美元,就变得容易很多。 马云有一句话,可以很形象地描述复利思维的“临界点”: “今天很痛苦,明天很痛苦,后天很美好。但绝大部分人都死在了明天晚上。” 你也许可以坚持一天两天一年两年每天看书,你也许可以坚持一天两天一年两年每天锻炼,但看不到效果,也许你就放弃了:“唉,没什么用。” 其实不是看书锻炼没什么用,是还没有到达那个“临界点”。 很多人都知道复利思维,“临界点”在存在区分这个世界的平庸者和伟大者。 10、复利效应的破坏效果惊人 以上,讲的是复利效应的正面效果,一旦人生进入负循环,复利效应的破坏效果一样可怕。 每一次雪崩,都是每一朵雪花施加的重量。 一个事物一朝崩溃,一定是此前无数次的重复错误行为。 每天坚持锻炼半小时,你健康指数在数十年后比同龄人会优秀很多很多; 那么,如果每天都熬夜半小时呢? 也许几年之后,就不在人世间了。 假设一个人的水平是1,如果每天毫无进步,那么一年后,这个人的水平还是1 如果每天进步1%,例如每天看书,锻炼等等,1年后,这个人的水平是: (1+1%)365=37.38; 反过来,如果这个人每天退步1%,例如坚持玩手机、刷微博,每天熬夜半小时,身体透支1%,1年后,这个人的水平是: (1-1%)365=0.025 37.38和0.025,差距一目了然。 当然,这只是纯理论和数字的推导。 但这些推导依然有意义,它们会警告每一个人: 即使你每天只错那么一点点,一年,或者十年之后,你的人生轨迹,也许再也无法改变,你会彻底沦丧。 所以,每天努力一点点,用投资大师芒格的话来说:“确保你每天睡觉之前,都比你醒来时聪明一点点。” 剩下的,交给时间,你的人生会进入正循环轨道。 ...
好文分享 2018-08-22 2898
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只要干不死,就往死里干(火了)——致自己!
如果想成为一个不平的人,毫无疑问应该选择奋斗而不是安逸。奋斗固然就要舍去自由抛弃安逸,这是一个有远大志向的人必然的不二选择。如果选择安逸,并不代表着永远的安逸,常言说世事难料,天有不测风云,人有旦夕祸福,一切要从长计议。一个人要想有不同凡响的成就,必须要有高远的志向。 留得青山在,不怕没柴烧。一切从零开始,不畏艰难险阻,要有不达目的誓不罢休的豪情壮志,要有老骥伏枥志在千里的精神斗志,要奋发向上永不言败。但凡响当当的成功人士,其创业之路也不是一帆风顺的,都是付出了艰苦卓决的努力,经受很多挫折和磨难,才有最后的成功。请切记:有志者事竟成。 谢谢各位朋友热情支持!祝大家晚饭开心快乐!再送给大家水果消消暑?? 人,累吗?累就对了,证明还活着,做一个无可替代的自己 ...
好文分享 2018-08-15 2831
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老板只做三件事:融资、用人、喝茶
如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:融资、用人与喝茶。 企业家第一该做的事情是融资 如今突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是:融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金,还包括为企业发展筹集备用资金,如应对紧急事件的备用金,到期帐款准备金,战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各样,包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行股票债券、吸纳新的战略投资者等。 而能否及时筹集到所需资金,则是考验企业家本领的关键。所以,企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近,形成自己的圈,也许打高尔夫是你最佳选择。当今社会的大企业家,都是顶尖级的资本玩家。 企业家要做的第二件事就是用人 企业的用人是个很广泛的概念,其具体内容包括:识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。 识人:是指通过各种渠道认识人才,其中重要的一条渠道就是猎头; 知人:就是了解人才的长短优劣及个人意愿,做到心中有数; 选人:就是选择合适的人才放在合适的岗位,避免错位与浪费; 组人:就是组建团队,让优势互补的人才发挥1大于2的效应; 育人:主要是弥补人才的不足,同时也培训员工的道德观念; 用人:主要是用人的长处,有时为达到某种特殊的目的,也可以用人的短处; 励人:就是激励人才,发挥人才的最大价值,包括激发潜能; 留人:指留住人才,一流的企业靠文化留人,二流的企业靠人留人,三流的企业靠钱留人,要想真正留住人才,企业家必须建立良好的企业文化; 放人:也是一种艺术,不但不适合公司发展的人该放走,适合公司发展需要的人有时也要放走,让人才离开公司后为公司带来更大的价值。 企业家第三件大事就是喝茶 所谓的喝茶就是布局,就是指企业家要了解宏观大势,把握经济发展方向,制定公司的发展战略。企业家要判断公司是否需要转型和变革,确定公司该进入和放弃的领域。 这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的,需要企业家长期积聚相关信息,洞悉时局,深刻理解并把握市场,才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。这样的决策,稍有不慎,即可导致全军覆没,公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情,企业家不能不全力以赴。 ...
好文分享 2018-08-14 2671
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看居然之家汪林朋如何建立商业帝国!
2008年,居然之家在济南遭遇银座家居封杀,汪林朋会晤证据指挥反击,此后居然之家的地方连锁势如破竹,赢得近十年黄金扩张期。 进入家居行业是一场偶然,但很快汪林朋就成为家居界叱诧风云的人物。 1999年,汪林朋临危受命接管居然之家。在他的掌舵下,居然之家从一场大火的劫难中重新站了起来,并在北京成功探索出一站式购物的“居然模式”,之后,快速向外埠复制,势如破竹。 “居然蓝“极速扩张,遭到抵制。2007年,汪林朋亲临西安,以一场“围魏救赵”对大明宫展开反封杀,而后居然之家扩张进一步提速。2017年,居然之家销售突破600亿元,此时它刚刚18岁,正青春。 在完成围绕大家居的原始积累后,2018年居然之家开始构筑商业帝国梦。这个梦的起点是2018年,阿里巴巴、泰康等16家重量级机构联合投资居然之家……在新零售趋势下,居然之家也参与了这场商业模式的变革。 战投 2018年新年来临前几天,很多家居企业已经进入放假状态,现金流充裕、不缺钱的居然之家突然宣布,释放36%股份引入阿里巴巴、泰康人寿等130亿元投资。 2018年2月11日上午,阿里巴巴、泰康集团、云峰基金、加华伟业、红杉资本、信中利、博裕资本、九鼎投资、华联长山兴、约瑟投资、中诚信、民生银行、诺亚控股、中信建投、博睿资本等16家金融机构掌舵者齐聚居然大厦,为居然之家注入130亿元资金。其中,阿里巴巴以及关联投资方以54.53亿元投资获得居然之家15%的股份,成为居然之家第二大股东。 战投意味很浓,此次融资引发了居然之家上市猜想。“至于上市,和引战投没有直接关系。不过,如果居然之家未来上市,现在走的这一步肯定有好处。”汪林朋表示,阿里巴巴投资居然之家,是企业发展的需要,他当场公布双方合作的下一步:在移动支付、智慧门店、电商平台、智慧物流、消费金融等方面进行“1+1>2”的深入合作,从而实现信息同步、资源共享,共同打造家居零售新模式,引领中国家居行业的未来发展。 签约现场,身着粉红色西服的汪林朋与阿里巴巴CEO张勇的手牵在一起,犹迎新婚之喜。他俩曾是对手,大家都未曾忘却。 2012年“双11”前与天猫的一战,很多家居行业的人到现在仍记忆犹新,居然之家等19家大型家居卖场联合发文抵制天猫“双11”,公开封杀,那时的汪林朋十分强势。与昔日对手握手言和,甚至释放股份给它,此时的汪林朋展现出一种现代企业家的气度与胸怀。 放权 强势、要求很高、事无巨细都得他拍板……这是以前居然之家员工对大老板的评价,但从2018年开始,董事长、总裁一肩挑的汪林朋突然开始放权。放权最明显的信号是:卸任总裁。 2018年3月13日,居然之家与德国红点奖举行盛大合作签约仪式。按照流程,代表居然之家出席的是董事长汪林朋,而真正走上前台的却是王宁。此时,曾是居然之家副总裁、山西分公司总经理的王宁,递出的新名片上赫然印着新头衔:居然之家家居连锁集团有限公司总裁。 把“山西王”调回北京,将居然之家从1999年创立以来一直深耕的家居连锁业务交给他,汪林朋此举让业界大吃一惊,但他没有丝毫的迟疑,权,说放就放,干脆利落。此后,居然之家家居连锁方面的各类活动,汪林朋鲜少露面,即使出席也是为王宁站台,上台讲话的都是王宁。驱动连锁战车纵横全国,实现连锁梦,交给王宁了。 随着王宁履新上任,居然之家集团业务结构也拆分为家居、大消费、金融、物流和房产五个板块,其中家居是支柱产业。 五大板块全撒手不管,将家居连锁交给王宁,金融交给居然之家副总裁、居然金融总裁方汉苏,其他交给副总裁任成,自己只抓战略和法务,掌舵企业发展方向,汪林朋越来越像一名大企业家。 织网 两张地网,一张天网,是2018年4月21日上午汪林朋在美国参加2018 Global China Connection峰会发表主旨演讲时提出的新战略。 “第一张地网就是实体店网络,是居然之家正在进行的中国市场布局,今年将是居然之家发展最快的一年,我们将开出至少100家分店,未来5-10年内,居然之家将成为中国第一个从北上广深布局到县级市场的零售品牌;第二张地网则是即将开工建设的智慧物流平台,该平台以人工智能、机器人、物联网、大数据等新技术为依托,以‘家居大件’、‘落地配’为特色,随着平台投入使用,家居行业的运行效率和服务质量将全面提升,中国家居业最大的痛点将得以破解。”汪林朋定义的天网则是电商平台,2016年居然之家花费近亿美元,收购了美国科技巨头AUTODESK旗下设计平台“Homestyler”,打造了融线上线下于一体的智能家居设计平台——“居然设计家”。 “三张网”地天联动,推动着居然之家加速从传统零售进化到新零售阶段。三张网中最值得注意的是第二张地网,建设智慧物流平台,意味着居然之家将在不久的将来与京东、顺丰交锋,展开一场物流之战。 家居建材用品通常是大件产品,有的不仅要求配送,还需要安装,这些现阶段京东、顺丰无法解决。依照居然之家对于物流的规划,不仅负责货品存放、运输、落地配送,还安排入户安装,打造的是一个全闭环的生态链。位于天津宝坻的京津冀供应链集成中心即将开工建设,长春、沈阳、太原、武汉物流中心已经选址签约,随着一个又一个项目的落地,居然之家的地网日渐清晰。 跨界 放权后,汪林朋似乎有些不务正业,开儿童乐园,建养老小镇,开美食广场,签耀莱影院,就连看惯了的居然蓝都开始变了,颇为时尚的居然之家体验Mall横空出世。“今天我们不主动‘跨’别人,明天别人就会主动‘跨’我们,这种趋势不论是线上还是线下,都已经十分明显。”汪林朋认为,在互联网的影响下,未来的商业模式一定是跨界的,做食品的可以卖家电,也可以卖家具。 不仅仅是跨界,2018年,居然之家的城市综合体项目也在快速推进。2018年6月28日,居然之家以2.93亿元的价格成功摘得湖北黄冈中心区域近4.5万平方米的商住用地,它将是居然之家与垂直森林之父——斯坦法诺·博埃里合作的第一个真正的垂直森林项目;2018年7月6日,总建筑面积达60万平方米的居然·世界里城市综合体项目在长春开工奠基……这些项目的核心都是集家居商场、食品超市、电影院线、品牌餐饮、设计中心等业态于一体的家居主题体验式购物中心——居然之家新零售体验Mall,体验式特色主题精品商街和高端住宅。 在新零售大趋势下,商业模式的变革正在被外来打劫者悄然撬动,居然之家的商业帝国雏形已现。 激情 不破不立,大破大立。从汪林朋身上可以很鲜明地感受到企业家的果敢与创新。 1999年从商务部下海,从火灾废墟上重建的居然之家,冒天下之大不韪地喊出了“先行赔付”,“PK”掉所有其他市场,成为以售后服务赢得消费者拥趸的最终胜利者,打出居然之家金字招牌,建立“居然模式”。 破除陈规,做秩序的创立者,汪林朋任何时候都自信笃定。十年前,百安居、欧倍德、乐华梅兰等外资巨头开始进入中国时,“狼来了”的争论曾让家居建材界产生恐慌,汪林朋却口出“狂言”:洋超市灭不了我们!十年后,不断创新,居然之家成为了家居流通巨头,“洋超市”们却水土不服。 每次公开亮相,汪林朋代表的都是居然之家,他说话声音洪亮,语速极快,激情四溢,震人心魄。放权后的他低调了许多,似乎不再夺目,但他洞悉整个市场,并不断地做出调整,紧跟时代脉搏,构建起居然的商业帝国。 对话汪林朋:打破陈规做行业秩序引领者 专访汪林朋是阿里巴巴、泰康等16家重量级机构联合投资居然之家130亿元第一时间,这一轰动整个商业界的投资,也是居然之家发展的历史拐点。几个月过去,居然之家已经不仅仅是一个家居巨头,汪林朋正在努力构建一个商业帝国,这个商业帝国从大数据开始。 向大数据走出关键一步 记者:居然之家与阿里巴巴合作的战略意义是什么? 汪林朋:我坚定地认为,未来的商业都是线上线下一体化,依靠大数据驱动的,大数据以后是企业最重要的商业资源。通过与阿里巴巴的合作,居然之家向大数据走出关键的一步,阿里巴巴也从天上到地下迈出一大步。 对家居行业来说,电商一直是所有行业里最难的,消费者最复杂、物流最重、体验感最强,居然之家和阿里巴巴的合作会开创新的家居电商模式,真正实现线上线下一体化。通过与阿里巴巴的深度融合,居然之家将从物业管理型企业向大数据驱动型企业转型,从大家居向大消费转型。 家居新零售从生产开始改革 记者:阿里巴巴入资之后,居然之家将会有哪些变化? 汪林朋:这将是一场从生产环节开始的改造和变革,所有商品的生产、销售、存储、物流、支付、送货安装全部打通,建立一个强大的居然云数据库,数据库和数据所有权都归居然之家,阿里巴巴可以使用数据。 无论是新建的零售商场还是改造的现有商场,都符合新零售的特征,真正实现线上线下一体化。所有商品从出厂开始就是3D化、模型化,不同于现在的条形码。比如一张桌子,不再是平面图片,而是通过3D建模,用手机一扫二微码,就可以往自己家里拉,并通过阿里的支付系统完成支付。以后不是单一地卖家具,而是卖立体空间,真正实现所见即所得。 130亿融资建物流和开店 记者:融资130亿元准备怎么花?引进战略投资是为上市做准备吗? 汪林朋:这130亿元准备用来建物流、开店。居然之家的全国连锁一直在加速,将来会成为第一个从北上广一线城市到县级城市全覆盖的企业,全国2800多个县级行政区划单位、300多个地级行政区划单位,只有居然之家有可能实现全面覆盖。 阿里巴巴投资我们,正是我们企业发展的需要。这次战略投资是一个组合,阿里巴巴能帮我们解决电商问题,泰康集团能帮我们打通金融环节,还有一个基金是管理中国目前最高端商场SKP的,也能够给我们提供非常好的管理经验。至于上市,和引战投没有直接关系。不过,如果居然之家未来上市,现在走的这一步肯定有好处。 原文链接:https://www.xianjichina.com/special/detail_350681.html 来源:贤集网 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。...
行业资讯 2018-08-10 428
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家天下云社区
北京家天下伟业成立于2015年,家天下伟业科技公司创始团队成员均来自国内顶级科技、家装企业。为人民服务的经营理念让家天下在成立之初便获得200万元的投资,在家天下,网格化布局将为您提供更便捷的装修服务!用户可获得免费验房、免费设计与报价、第三方监理、第三方资金托管、建材特卖、品质施工、家具电器、家庭开荒保洁、维修等服务,全方位享受到家服务,让您和您的家人让生活更美好!家天下伟业打造新一代的互联网装修服务平台! 北京家天下伟业科技目前有北京、武汉、沈阳、青岛、郑州、西安、保定等十余家直营分公司,71家分站。体系下还有云社区(住、吃、穿、行),装小白(家装)、家学院(培训、执行)三大项目版块。家天下目前累计服务900万业主家庭/平台汇集知名品牌装饰公司16000余家,近万家大品牌建材商家,60万室内设计师。 北京家天下伟业科技是目前国内唯一一家和中国建设银行签约装修第三方资金托管的平台,也是一家真正用第三方监理公司为业主的装修质量验收的平台,更是为业主全心全意服务的平台! 家装圈的扫地僧 创始人花名:扫地僧 在中国最大的IT公司、家电连锁工作过。一不小心进入家装圈,深耕十余年。在北京传统家装“四小龙”中的“三小龙”做过高管,在行业内著名互联网家装“**兔”工作两年,发现无论传统的家装公司还是互联网家装平台都无法正真的解决客户装修的痛点,故创业立志为业主装修提供贴身服务,公司员工成为装修业主的贴身小管家,让装修的业主真正做到省心、省时、省钱。 打破家装圈的潜规则 扫地僧在家装行业深耕十余年,发现装修行业的潜规则远远多于娱乐圈。比如扫地僧虽然在传统家装公司都是总级别的职务,但收入远远不如工程部经理、主材部经理甚至是设计师,灰色收入是这个行业很多人员的主要收益来源。 装修行业怪相一:装修业主把钱交给装修公司前业主是上帝,把钱交给装饰公司后业主就成为了弱势群体,只能任由装饰公司宰割了。 家天下的解决方案一:边装修边付款,先付5000-10000元的预付款让装修公司开工,改完水电再付瓦工(和主材)的钱,完工后再付最后的5%。只有钱不轻易到装饰公司手里,主动权才能在我们业主这边。 解决方案二:装修资金托管到家天下平台,由家天下平台按照施工进度和购买主材需要的进度,经过验收合格后再把资金逐笔付给装修公司,进而保障了业主和装饰公司双方的利益。 装修行业怪相二:装修公司自己的监理监督自己公司的施工质量本来就有偏向自己公司工长的嫌疑,装修行业内(包括知名装修公司)潜规则质检还没到咱家进行质量验收,就收到了给咱家干活工长两三个点的好处费,大家可想而知质检的工程验收很难做到对咱业主的公正公平。 家天下的解决方案:通过家天下找到装修公司的业主,家天下推荐专业的第三方质检单位对咱家工程质量进行验收,保障咱家施工质量更公正公平。 装修行业怪相三:再小的家装公司给咱家装修都保证说咱家的环保达标,但口说无凭咱老百姓无法真正放心的入住新家。 家天下的解决方案:通过家天下找到装修公司的业主,家天下推荐专业的第三方环保监测机构对咱家进行环保监测,真正放心入住自己暖暖的新家。 家天下咱们业主的装修小管家 家天下不做装修,不卖主材,我们只立志做一个真心为业主的服务平台。 我们装修小管家可以为咱们一个新小区的业主提供:1、小区事实动态,关于业主房子的相关信息(交房时间,物业电话,周边设施,学校,医院,交通路线,现阶段建设情况图片展示)。2、提供免费的验房服务和量房服务;3、如果避免装修陷阱和装修时的注意事项等公益讲堂,各种户型的设计方案;4、选购主材和主材的产品知识;5、家电团购、宽带网络等,租房买房等;6、协助业主进行装饰公司报价分析;7、业主间的相互交流、沟通,包括楼上、楼下装修时候相互通气;8、提供装修资金托管、第三方监理、第三方环保监测等服务;9、业主装修各种问题协助解决。 后期给业主提供吃、穿、住、行等服务…… 我们装修小管家可以为一个老房子装修的业主提供:1、业主装修需求深度解析,帮助业主找到靠谱的并适合自己的装修公司;2、提供免费的验房服务和量房服务;3、定制装修学习计划,教会业主如果避免装修陷阱;4、选购主材和主材的产品知识;5、协助业主进行装饰公司报价分析;6、装修关键点风险提示;7、提供装修资金托管、第三方监理、第三方环保监测等服务;8、业主装修各种问题协助解决。 家天下!一个为业主全心全意服务的平台!!! 坚决不做流量贩卖者 扫地憎曾在家装行业内著名互联网家装企业“**兔”工作两年,发现绝大多数装修只是个流量贩卖者,通过免费报价、免费测量、免费出方案等手段吸引业主(甚至业主不清楚状况下)获取低质甚至是无效流量,然后把业主电话给到业主完全不了解的三家装饰公司,除了对装修业主造成骚扰外,三家装饰公司为了拿下客户只能低价竞争然后再增项给业主,业主的权益根本无法得到保障;装饰公司的成交率极低,利润极薄甚至绝大多数接单都是亏损状态。 家天下的业主来着线上、线下。 线上客户的精准度:1、8.8元装修小管家初步甄选了客户,客户质量比免费设计、免费报价更精准。2、业主装修评测可以真正匹配出合适的装饰公司供业主选择。3、业主可以在平台上勾选自己心仪的装饰公司不是被动被骚扰;4、高端客户可以选择贴身小秘书,业主自始至终由家天下提供服务,避免业主信息外漏。5、家天下平台特有的客户服务部,专业的家装人员首先筛选业主是否有真实的装修需求,再挖掘客户装修预算匹配给合适的装饰公司,并协助装饰公司完成签单和服务。 线下客户的不一样1、客户精准:您想要哪个小区的我给您哪个小区的; 2、客户见面:基本上会有两次见面(验房一次); 3、客户认可度:前期铺垫,有一定得认可度,甚至我们会把您的产品从一开始慢慢灌输进来; 4、见面客户跟踪:业主信任我们小区管家,你们跟踪不了的客户我们来跟踪; 5、前期装饰公司服务:优秀设计师讲方案,让客户有认可。 6、后期装饰公司服务:工地施工播报,售后问题跟进解决。 7、其他服务:组织采摘等客户亲情服务。 只协助装饰公司找到合适自己的客户,协助其成交并协助其解决客户的售后问题。 ...
行业资讯 2018-08-10 2925
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向左向右(写给在路上的设计同行者)
其实有些无奈,对于路途我们一直行走艰难,但是常常安慰自己,人生起起落落总会有很多坎坷,我们唯一能做的不是去逃避,而是去面对,因为下一个选择不见得会比现在更如意! 记得当初刚创业,什么事情都懵懵懂懂,摸着路前行,从最基本的如何招聘开始跌跌撞撞的各种试错,完全没有章法。后来摸爬滚打过来也没有像书上说的一样幸运的赚取人生的第一桶金,反而赔的一塌糊涂!没有钱吃饭了摸摸口袋翻出一硬币刚好买一个馒头充饥,现在轻松道来道也没有揪心的感觉,只是当初的心境的确悲伤的很! 你说屌丝创业有什么优势,我想来想去就是无非是变的更屌,这样想来就释然多了!但是我确实不是做商人的料,不抽烟不喝酒不会拍马也没钱送礼跑关系,那就只能本本分分的做,从一万块的小工程开始,从一百块的小设计开始,还是磕磕绊绊的爬行,在爬行的同时开始考虑自己该如何爬才能爬的优雅一些,有创意一些,于是开始注册博客,逛论坛,各种发声,写了一堆文子,发了一堆设计,这里只能用一堆来形容,因为技术含量也的确有待考证!当然一堆中总能把拉出些闪光的东西,我们称之为价值观!这些并不系统的思维开始拼凑出属于自己的价值体系,这样我总算从一个懵懂少年过渡过来,不再只靠一腔热血来创业了! 每个人都有不同的发展轨迹,如果硬要刻意的模仿哪个人的轨迹,显然不太现实,必然结果会很惨,所以,唏嘘他人比自己幸运而且自我自宫的人其实是很悲哀的,还没拼过就自我否定是可悲的,这很像大便,憋着的时候很难受,只有痛快的拉出来才会一身轻松,所以我想梦想是不是要去追一追才会变的可及变的有趣呢?我想追梦的过程不用太在意对错,应该看重到底做没做。那个看似遥远无比的“远方”,在没启程的时候,永远只是“远方”;那个尚未实现的梦想,在没有行动之前,永远只是个梦想。去做就好了,别考虑结果,更何况,幸运的我们,总能获得一些意外收获呢! 后来做第二个公司就幸运很多,因为知道什么才是不能做的,这个比能做什么更重要,因为后者做不好最多发展慢一点,但前者一旦失误则万劫不复,比如我认为合伙制很值得思考,对于有掌控欲的人来说这是大忌,这里就不过多的探讨了。第二个公司总算帮助我基本上完成了所谓的原始积累,但依然不是很精彩,依然步履维艰,这段时间我开始系统的思考一个公司和个人的前进轨迹该是怎样的,从管理,运营,销售开始建立了自己的一套模式,并且在继续尝试的过程中不断调整,到此关于如何做一个小规模的工作室状态的小公司有了一个成熟的操作系统和经营理念。在这里多嘴一句,大公司的CEO不见得能经营好一家小公司,就好比一个正规军的司令未必可以领导一群土匪一样,这一点上他得听土匪头子的管理理念! 又是亦步亦趋,在此基础上我开始了在这座城市的三次创业,还是这样的公司,只是从草莽走上了正规军的道路,很多人质疑,在山头上不是混的很好吗?占山为王多牛逼,呼风唤雨,大口吃肉大碗喝酒,一点不比那些当将军的差!但是这里有一点很重要,也非常值得探讨,大家都知道,这个时代是快鱼吃慢鱼的时代,小公司固然压力小,但在细分市场很难有机会保持健康的生存,要完成原始积累将是一个漫长的过程,要做小工作室出路就在于做成有特色的品牌,建立在细分市场的优势,而口碑积累虽然是最值得称道的传播方式之一但是小众的作战半径太短,而且这个本身就不是一个客户天天消费的品类,所以虽然网络市场巨大,但是很多工作室名声在外,本地区市场一直在艰难的完成原始积累的过程,外表的光鲜不值得称道。再就工作室的经营者来说,和工作室很难划清界限,人在工作室就在,人走则工作室就走,说是很轻松,压力小,费用低,可以马上来一场说走就走的旅行,但是事实是这样的吗?其实未必,因为工作室的品牌完全靠创始人一手操刀,说白了一个工作室品牌其实就是设计师个人品牌,很多事必须事必躬亲,而在工作室工作的设计师或其他三两个人也只是打打下手,本身就没打算在一个工作室可以赚到养家糊口的钱,更不用考虑完成原始积累了,在这里完全是为了学习积累作为将来自己单干的一个跳板,怎么可能也基本没什么能力可以帮你独当一面,因为工作室的小老板也非常明白,自己的平台还不足以给予别人太多奢望。这样一来小老板几乎不敢让自己生病休假,因为耽误了客户的工作可以直接宣布GAME OVER!有很多BOSS还是不死心认为可以有更忠实更稳定的客户群,这就发生了一个有意思的现象,活多了加人,人多了需要更多的活,需要更大的场地,往复下去,口碑营销开始变的单一和失灵,不得已还要走公司的道路,因为人多了事就多了,需要更合理的制度,更优秀的企业文化,更负责的管理者,终于发现究现在不得已而为之的正是当初嗤之以鼻的!这样一来,很多人就会理解了我的再次创业的初衷! 新的征途开始了,预料到的和未预料到的问题接踵而至了,我更忙了,更苦逼了,但有一点很清楚,就是我已经作为先行者了,或许我会死的很惨,但是或许我会获得终极自由,有些收获是根据一个人的格局来的,你付出更多收获一定更大,你格局放大视野才会放大,你已经不屑于那些所谓的同行沙龙,你所接触的大商大儒探讨的也不再是一个设计作品的好坏,一个人输出的价值有多大,影响力就会有多大,我不愿意天天只发作品,凌晨不睡用手机写下这下就是想让更多同行者重新思考一些东西!我不能保证自己所言就一定是对的,但仁者见仁,智者见智! 从设计师的发展轨迹上看,最快速的完成原始积累然后用这些累计的资金和阅历和经验和人脉和格局等等再次投资自己的工作室品牌,打造独树一帜的细分市场品牌一定是最容易的,因为乌托邦的梦一定不是幻想家完成,一定是务实者去完成! 有一个现象,去了很多咖啡馆,发现环境最美丽最惬意最好喝的咖啡不是在小小的咖啡馆工坊,不是在独立经营咖啡馆的小老板手里,当然也不是在全国性连锁的某巴克那里,而是在区域性的品牌咖啡馆那里,他们专注小众市场切有一定经济实力做品牌推广和品质改造,并且专业素养更高,也就是说即接地气儿又高大上! 写到这里,已经凌晨一点半了,结束语是不是应该这样写“向左,向右,都无所谓,重要的是,一路狂奔”写给同在路上的设计同行! 张健于青岛 ...
好文分享 2018-08-05 2756
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号称有ERP系统管理的齐家网模式怎么了?重构产业链是不是互联网装修的一厢情愿
如果你看过北京卫视家装改造节目《暖暖的新家》,你一定对节目中反复提及的“齐家网装修标准”印象深刻——齐家把家装的施工过程以互联网的方式标准化,把施工流程细分为480道节点,这些节点会通过齐家网施工ERP系统进行管理和全程监控,同时关键节点还有第三方免费监理服务。 然而,将房子交给“齐家网”装修的程先生,不但没有体会到ERP系统带来的专业化服务,还被拖延了107天工期。在事后对方承诺赔偿的情况下,7个多月过去了,依然没有收到任何赔偿款。 为程先生家装修的项目经理徐月胜表示,齐家网模式与传统装修行业模式有很多摩擦,这是造成这一后果的主要原因。 互联网家装投资热潮是从2015年开始的,据不完全统计,2015年国内共出现300多家互联网家装品牌企业。除此之外,行业的热潮吸引了、工装企业跨界布局,纷纷向互联网家装进军。 去年,互联网家装行业逐渐从萌芽期走向成长期,轻模式逐渐向重服务升级和进化。互联网家装试图用互联网重构产业链,然而在实践落地中,投诉不断,互联网家装究竟是重构了产业链?还是一个需要成长的互联网 外衣的新生事物? 程先生说,一切都是因为去年9月入学的儿子。2015年末,为了第二年读小学的儿子,程先生在求智巷买了一套学军小学的学区房。“房子只有50多平米,第二年四月学校要来家访,对我来说装修的时间非常有限,我当时想必须2个月内完工。”程先生在杭州找了一圈,大部分的装修公司表示,装修时间太短,其间还有过年需要停工一个月,很难在3月前完工。 直到程先生碰到齐家网在杭州的直营公司上海齐煜杭州分公司,该公司负责人伍洋慧经理表示,齐家网直营家装公司刚刚进入杭州市场,正在征集样板房,承诺2个月内按时完工。“我当时想,齐家网还是很有名的,加上代言,而且是当样板房装修,肯定质量有保障。再加上当时对方的广告,说的我感觉我可以全权委托他们,自己什么事情都不用管,躺着就能装修了。”程先生表示,双方在2015年11月27日签订了装修合同。合同显示,总工期为90天,从2015年11月29日至2016年3月1日,工程款为72600元,装修为全包,其中主材包35280元一次性付清,另外施工包 个性包为37320元分批次付清。 然而,开始装修后,程先生不但没实现“躺着装修”的愿望,还被折腾得够呛。“设计随意变更,比如厨房设计的时候是一个推拉门,结果装修时说公司表示推拉门要自费,最多只能提供普通木门。而且,说好隐蔽工程提供光盘,最后说工人离职,光盘就没有了。说好全包的工程,结果很多零部件都要我自己去买。”程先生说,这还不是最严重的事,“当时合同里写明用的是多乐士五合一油漆,价格为六七百元一桶;结果有一天我老婆去看工地时却发现油漆工人使用的是立邦2合1油漆,这种油漆的单价只要200多元。” 装修工程中的问题虽然麻烦,总还能去协商解决,但是工期却一天天被拖延了。原本合同规定3月1日完工,最后竣工日期为6月16日,足足拖延107天。“我是为了孩子特地买的学区房,因装修延期错过了学校的三次家访,差点误了大事。”程先生说,这件事让他坚定了维权的决心。 装修结束后,程先生向装修公司追讨赔偿。“设计改变,全包还要自己买零件,甚至是换油漆这样的事情,我都不打算追究了。但是合同上写明,拖延工期,一天赔偿50元,虽然这并不合理,但我也认了。”程先生说,他与上海齐煜杭州分公司协商,最终对方同意,按100天来计算,共计赔偿5000元。 “7月24日双方签了一份"杭州工程延期赔付单",我签字了,对方说处理这个事情要上海总部盖章,就只让我拍照留证,赔付单拿去上海。”程先生说,对方表示,赔偿要走总部流程,会需要一些时间,但他没想到一等2个月都没动静。 9月24日,在程先生的强烈追讨下,双方又签订一份“家装用户投诉调解协议”,对方依然用盖章需要去总部为由,拒绝在这份协议上签字。只有在一张写了转账银行账号的单子上,有工程经理陈冲的签字。 同时,程先生给记者看了几张微信截图,微信中显示,去年9月12日客服将此事转交“唐经理”处理,但是在另一张图中,11月的时候,客服重新将程先生的投诉转交“吴总”处理。 “当时程先生家的工程,是齐家网半包给我们的。”徐经理表示,所谓半包,就是当初合同中签的“主材包”由齐家负责,剩下的零配件由徐经理负责购买。所以,每当使用“主材包”中的材料时,都需要徐经理上网预订,对方再由上海或其他仓库配送到杭州。 而问题就出在“主材包”上,“传统的装修流程,如果是全包的工程,遇到需要装修门的时候,我们会有长期的合作商,从上门量尺寸到配送安装,直到最后的保修,都有合作商承包。我们合作多年,知根知底。”徐月胜说,但是由于齐家网的主材包是上网预订的,对方派人上门测量,而这个测量经常出现错误,导致发来的或尺寸不对,或者型号有问题,只能退回去重发货,一来一去,时间就延期了。 “齐家网确实有很多材料,杭州市面上甚至买不得,但是合同又写明使用品牌,所以我们只能等。”徐月胜坦言,不仅仅是程先生的项目延期,由于当时上海齐煜杭州分公司刚刚开始在杭州做装修业务,早期不少房屋装修都遇到过延期的情况,“3个月水电都没做好的情况都有。” 对于上海齐煜杭州分公司经常换负责人的说法,徐月胜也给予了肯定。“我帮他们做项目的七八个月内,就换了4个工程部老总。”徐月胜说,至今,上海齐煜杭州分公司还欠他5000元工程款。 对方表示,上海齐煜杭州分公司确实是杭州的分公司,经过了解确有此事,目前已经跟进处理。 “赔偿款迟迟没有到账,是由于杭州分公司工作人员在更换的过程中,没有及时交接此事。2周内,我们会打款到程先生账上。由于这个赔偿金额比较大,需要走总部流程,时间会比较长。”该负责人表示。 关于工人偷换油漆,缺少隐蔽工程光盘等问题。该负责人解释说:“齐家网确实把施工流程细分为480道节点,有施工ERP系统进行管理和全程监控。但是确实存在工人在实际操作的时候,不愿意执行的问题。”该负责人强调,齐家网不会推卸责任,会负责到底。 齐家网成立于2005年,最近两年,通过《暖暖的新家》等家装节目的走红,齐家网也成为最大的装修建材电商之一。 相比火爆的房地产行业,家装行业并没有迎来井喷似的发展,流量红利的黄金年代已是过去式,50%以上的用户投诉率,让互联网家装创业者感到“窒息”。奔跑中的齐家、土巴兔、爱空间也有它们的烦恼。 以齐家网为代表的“互联网 家装”企业,一度被认为可以改变传统家装行业,将会成为可定价、定期的标准化产品,通过互联网完成交易和全程监控,线下完成体验和交付的新型家装模式,它将重构产业链,消灭传统家装价格不透明、工期冗长、成本浪费等令人诟病的问题。 然而在程先生这个案例中,依然出现价格不透明、工期冗长等等问题。“事实上,互联网家装最大的问题,在于不理解装修。”在互联网家装行业近10年的某业内人士坦言,互联网公司有一套自己的逻辑,而传统家装公司则有另外一套逻辑,两套逻辑无法融合,说到底,还是“平台不懂装修”。 “互联网家装企业试图重构产业链,但是实际情况是,根本无法重构,甚至连优化产业链都做不到。”该业内人士透露,自己所在的互联网家装公司也有落地家装项目,但是由于必须依赖当地装修,想要实行互联网公司的“标准”,就变成了一句空话。 杭州某家装公司老板则认为,互联网 家装更像是一个伪命题。“比如齐家网,在杭州的装修工程最终还是由杭州的工程队去做。实际操作的时候,互联网公司对线下工程的把控力非常薄弱,那么最终他们的角色只是卖建材吗?” “互联网 是大势所趋,肯定是好事情,关键还在于,进入互联网平台必须对进入平台的家装公司有制度约束。”装修协会秘书长甘杭人表示,互联网家装和传统家装公司的经营模式不同,各有优势,合作互补才能取得双赢的效果。说到底,还是要让专业的人做专业的事情。 原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_182c9aefd0102xu90.html ...
行业资讯 2018-06-12 2825
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第13届CHINA AID上海老博会,品质生活“帮老适”与您准时相约!
2018年6月13日至15日, 为期三天的, “第十三届中国国际养老辅具及康复医疗博览会” 将在上海新国际博览中心举办。 这是继18年5月份的北京老博会, 品质生活今年第二次参加养老行业盛会, 在5月举行的北京老博会, 品质生活有幸结识了众多养老行业从业者, 推出的“帮老适·桃源”系列原创家具新品 引起了强烈的反响 根据市场反馈 本次上海老博会品质生活将推出全新“帮老适·拼图”系列适老家具 北欧风格特有的“简洁”,彰显简约的个性,不做无用堆砌。 但是简约不是简单,“拼图系列”整体的个性简洁,看似简单,却处处体现适老细节。 以功能主义为第一要素,在功能与形式之间找到新的平衡, 便捷的人性设计,简洁、直接、适老化且贴近自然,让家具更懂老人。 品质生活适老家居创始人温雷先生也将携“帮老适”设计团队与大家面对面交流。 我们的展位号是W5A52, 静候大家到场交流。 ...
适老化设计改造康养辅具 2018-06-09 140