抖音网红设计师阿爽

大家好 我是爱设计超过爱男人的阿爽 欢迎来到我的秘密基地！ 或许你曾经在别的平台了解过我 或许这是我们第一次见面 没关系，从现在开始 就让我们彼此的了解更进一步！ 17个月收获1800W+粉丝 感谢有你一路支持 很多朋友是从抖音上认识我的。一句“爱设计超过爱男人”让不少粉丝对我印象深刻。 从2018年4月，我在网上发布了自己的第一条视频，刚开始只是把一些家居设计师的小心得小经验分享出来。 没想到坚持做了一个月后，陆续收到不少网友的点赞、转发和评论，这种关注和支持让阿爽爱上了分享装修干货，也让阿爽逐步从一名懂家装的设计师，变成一名懂分享设计的网红主播。 截至2019年9月，阿爽的抖音粉丝已经突破1500W，各平台粉丝累计数也达到了1800W+。 不到两年的时间，从第1个粉丝到1800W+粉丝，有今天的成绩，少不了粉丝们的支持，各位对阿爽的关注和抬爱，是我坚持做分享的动力，感谢有你们，让我一路走到今天！ △阿爽广州粉丝见面会现场 一名“爱设计超过爱男人”的 专业家装设计师 比起拍短视频做分享，家装设计师才是我的老本行。近8年的设计生涯，我接触了很多客户案例，也了解到了大家在装修的过程中各种亟待解决的问题，这些都为我的视频内容提供了源源不断的素材。 很多老粉会开玩笑问我：阿爽，你真的爱设计超过爱男人吗？哈哈，阿爽负责的回答：是的！家装设计是我最热爱的事业，分享家装经验，也是我成就感和快乐的来源。 每次看到客户认可我的设计方案，或是我分享的内容能够解决问题，我都打心底里开心。比起当一个网红主播，我更希望成为的是：你的专业装修顾问！ 加入尚品宅配，成就更好的自己 身兼家居设计师和视频博主，平时除了设计方案，还要抽出时间拍视频，随着粉丝越来越多，压力也越来越大，有个问题经常让阿爽睡不着：接下来，我还能有什么突破？还能给粉丝带来什么？ 阿爽深知，一个人的力量是有限的，在遇到职业的瓶颈时，我十分幸运的遇见了尚品宅配。2019年8月24日，我携手尚品宅配举行了首次线下粉丝见面会，并正式签约成为尚品宅配CDO（首席设计官）。 △阿爽签约尚品宅配，成为首席设计官 要说这次和尚品宅配的联姻，阿爽也是“蓄谋已久”，早在做视频之前，阿爽就很多设计师朋友在尚品宅配工作，在与他们交流设计心得时发现，尚品宅配一直遵循“将生活习惯融入设计”的理念，这是我身为设计师特别认同的观点。 同时，尚品宅配作为行业内颇具影响力的品牌，兼具硬装+软装的整装实力，覆盖全国500+城市，拥有1000+加盟店，汇聚了全国顶尖的优秀设计师，能与他们共事，是一种提升，更是一件幸福的事。 △阿爽和尚品宅配顶级设计师合影 能够加入尚品宅配，是我职业生涯中第二个里程碑式的决定。从最初一个人的单打独斗，到今天拥有团队输出，感谢努力的自己，感谢尚品宅配提供了更大的平台和发挥空间。 做专业又有温度的公众号 由于短视频制作周期较长，在篇幅上也有一定的局限性，为了跟大家分享更多精彩的内容、解答更迫切需要得到答案的装修疑惑，阿爽跟团队决定开公众号——设计师阿爽。 在这个号里，阿爽以及团队将会从更专业、更系统的角度为大家讲解装修攻略、空间设计、案例分享等内容，做大家装修路上最坚实的后盾，也会通过粉丝问答，优惠活动等互动方式，为大家带来更多的家装福利。 如果你有家装问题，或想跟阿爽分享的内容，欢迎关注【设计师阿爽】公众号，在每期推送的文章底下的留言栏留言，阿爽会定期抽时间查看，并精选部分问题写成【阿爽问答】，专门为大家解答疑虑，讨论家装难题。 以上，阿爽期待与你一起成长，拥有更美的家！ ...

好文分享 2019-10-08 85039

装企客服伙伴看过来：这样打电话，让客户不拒绝你！

齐家平台的家装公司都可以通过齐家网得到源源不断的装修订单，但是得到这些订单后的转化率究竟如何呢？我想应该是因公司而异，作为齐家小编的我看过相关数据汇总，有的装企订单转化率高达70%-80%，而有的装企转化率却不到10%。面对如此大的差异，小伙伴们还是需要从自身总结原因啊。 今天小编就将从齐家资深人事那里了解到关于客服打电话的实用知识点与平台伙伴们分享。 打电话怎么设计话术和掌握话话技巧，才能有效地防止客户挂断你的电话呢，你需要达成这样的流程： 愿意倾听你的讲解——达到成功邀约——乐意合作或者购买产品。 一、明确致电目标 首先，我们在打电话之前得明确自己给客户打电话的目的及所要达成的目标，一般电客服的首次致电目的有以下几种： 1、了解客户基本信息。 2、邀约，与客户约定具体时间设计师上门量房。 3、告诉客户本公司亮点、特色等。 只有明确了销售目的后才能为有效的电话沟通做充足的准备。 二、恰当的语气、语速、开场白 很多客服人员在这个环节都是清了清嗓子，然后用自认为很甜美很悦耳的声音开始开场白： “××先生您好，打扰您一下”或者“打扰您两分钟……”，每天如此重复这样的开场白，常常是无效的。 据数据统计，一般每天平均每个人会接到3.25个推销电话，所以导致人们对电话推销比较反感，一般听到甜美的××先生/小姐您好等诸如此类的电话第一反应就是推销甚至骗子，所以多数都会果断的说一声“不需要”“我没空”然后就挂了电话。 我们要明确电话沟通的6要素： 1、表达清楚，思路清晰 2、语速适中，抑扬顿挫 3、不卑不亢，立场鲜明 4、认同客户，扭转客户 5、内容递增，情感递增 6、学会先挂，把握主动 所以打电话的语气、语速和开场白很重要。 例如：语气不需要甜美或者多磁性，一定是很庄重。 例如：语速适中，尽量跟对方的语速保持一致。 例如：为了营造良好的沟通环境尽量提高音量，开场白尽量用“您好，是×××总吧”，这个×××总的构成为客户的全名+姓氏+总组成，这样开场的好处: 1、引起好奇。（他怎么会知道我名字） 2，让对方说话。 得到对方确认后再次向对方问好，“您好，X总”然后要亮明自己的身份，我是××公司的×××，注意，简单地自报家门即可。 三、持续地吸引对方 业内有一个定律：客服拉近与客户之间的距离关键在30秒之内。而要在半分钟内达到这样的效果，那如何做才能持续地吸引对方呢？ 答:提问题。 设置的一系列问题要达到的目的： 1、了解对方的状况，根据所销售的产品或者服务去了解销售之前该要了解的信息。 2、通过提问了解对方的需求或者痛点。 提问题的几种常见方式一般有三种：状况询问法、开放式询问、引导式提问。 状况询问法：例如“您经营的项目包括哪些”、“您喜欢什么”等客户的状况进行询问 开放式询问：不限制客户答案，让客户围绕谈话主题自由发挥。 引导式提问：假定一个场景让对方毫无选择的按照你的提问去做你想要的回答。 总之提问记住一个要点：让自己少说多听，让客户多发言，让对方表达出他的意愿。而要进行这些提问时，语气最好用很自然、很熟悉的感觉讲最好，感觉是老朋友在拉家常聊天，而不是在推销产品。 四、假定场景成交法 当了解清楚客户的情况后，客户不反感，那推销产品的最佳时机就来了！而假定成交法是电销通用的策略。掌握的要诀一般有以下2点： 1、让对方感觉你所描绘的合作方式或者销售的产品一定是根据他刚才所反馈的信息和需求量身定做的。 2、让对方感觉到你的出发点是100％为客户着想。 最后，我们还需要解决一个问题。 例子: “推销之神”原一平经常在家准备给客户打电话之前都会穿上笔挺的西装打上领带并且穿上皮鞋再给客户打电话。原一平之所以这样做是有原因的，一个人的面色表情是板着脸或者很不开心的样子通过电话对方都能清楚地感觉到，一个人的坐姿和站姿会影响人的发声和心态。 所以，就算是一个小小的“打电话”，我们也要本着尊重客户出发。 每天打海量的电话，然而却都无用。老是被客户拒绝，让你都开始怀疑人生，原因是什么？或许你可以尝试做出一点改变。 ...

好文分享 2019-10-08 2762

室内设计榜101联盟

▼关于我们▼ 室内设计榜101联盟，是设计榜（www.xuxiaozhu.cn）的顶端会员圈，是一起设计+学习+合作+分享+前进的实力派联盟。2019年10月设计榜（www.xuxiaozhu.cn）正式发起全国联盟，甄选不同专长且实力相当的设计公司加入，面向一线二线三线城市同城只选≤5个设计公司。免入盟费，联盟内部一年一次全国大型活动(必须参加)，一年多次小型主题活动(自愿参加)。我们致力于互信互学互推互助与设计事业的可持续性发展，推动个体独创向群体共创的影响转化。 ▼加入需知▼ 1、作品曾发表于一线公众号、获得权威奖项。 2、联盟公司须符合团队、作品、业绩的准入门槛。 3、联盟公司须每年在设计榜（www.xuxiaozhu.cn）发布首发作品一套以上。 4、联盟公司须配合宣传展示室内设计榜101联盟的广告海报。 5、联盟公司须参加一年一次的设计榜年会或高峰论坛。 6、联盟公司须支持设计榜重大活动并参与联盟内部活动。 7、联盟公司可获得作品、品牌、设计师等多项优先推广支持，包括并不限于本站VIP会员服务内容。 8、联盟内部计划：家具材料供应链/品牌互推/团队互助/学术交流/管理交流/资源共享/参展/游学/走访/特训。 9、101联盟每年将更新部分品牌，优胜劣汰。 10、推选联盟学术会长1人、理事6-10人。 ▼加入申请▼ 联盟定向邀约加入，也接受申请加入，审核严格公正。成功加入后即可进群并获得展示、服务、权限、证书。 ...

煜言煜语 2019-10-01 3209

【设计访谈】陈小燕 | 猫奴，杯控，养了“小情人”，内心会抗拒特别理性实用派的业主

Hi，你的眼睛对我说话了~欢迎来到念起Vol.13本期主题是#设计10问——Rita#她最真实的日常 设计师的生活总让人好奇。他们时尚、艺术、特立独行，也敏感、较真、在光鲜明艳背后有着不为人知的一面。 念起全新探访栏目「设计10问」，每期采访一位设计师，真实呈现他们生活不同的切面。本期我们一起闯进Rita的内心世界，去遛个弯，唠唠嗑。 陈小燕（Rita） 广州家语设计联合创始人&艺术总监 壹. 10分钟不喘气问答 Q: 分别用三个词形容“最好的自己”和“最糟的自己”? A: 感性，较真，同理心；情绪化，小犹豫，拖延症。   Q: 设计方面，最讨厌被问到问题是......A: 你做的这个设计,你自己喜欢吗?  Q: 会挑业主吗，会拒绝哪种业主？A: 看情况，内心会抗拒特别理性实用派的业主。  Q: 有被业主投诉过吗，处理投诉学到最直接有效的经验是什么？A: 很少被投诉，投诉过的理由是比较拖延。最有效的经验是出现问题真诚沟通，及时安抚情绪处理问题，时效很重要。 Q: 你现在只接180㎡以上的大户型和别墅项目。如有关系很好老客户（小户型）希望你亲自帮她设计，会怎么处理？ A: 我会帮她梳理好她的实际需求，然后安排家语适合的设计师。告诉他我们都是团队作战，我也有实际参与，可以相信家语的实景落地能力。  Q:「生活哲学」这套作品拿下十几项大奖，现在来看你会给它打几分？A: 这套设计是3年前的案子，以现在的眼光来看我给80分。 先抛开风格和落地效果，这个案子从室内外景呼应，通风，材质，动线情感需求上还是花了比较多的心思，所以给设计师的设计和落地执行力打分。 Q: 怎么看设计师拿奖后设计费上涨这种现象？ 对普通设计师来讲，拿奖是获取关注度、提高身价最快捷的方式吗？ A: 目前来说是最快捷的方式，但是不应该顾此失彼。前几天我和Heby老师有沟通，都一致认为，还是少花心思参加比赛，做好自己的项目是更持久的方式。  Q: 普通设计师的收入如何，方便透漏下吗？A: 初期付出和收入都是不对等的，有做不完的项目，加班，因为个人能力问题，导致改图或者和业主沟通效率低下，工作强度还是很高的。普通私宅设计师收入大概5位数吧。 Q: 某某建筑大师去世......朋友圈刮起“致敬大师”刷屏潮，但其实大对数人根本不了解他以及他的作品。你怎么看待这种现象，要到怎样程度，才算初步了解一个大师？A: 如果大师在这一刻能重新被更多的人认知也是一件好事。我觉得认识一个大师，要从他早期的作品开始了解，到他近期的作品，从每个设计理念，设计语言，再到实地体验，才能算是初步了解这个大师。  Q: 室内设计师这个职业，会在生活中给你带来哪些优越感吗？A: 目前还好，优越感没有。但是因为设计师思维，可以从不一样的角度看待生活，发现更多有趣的事情，也可以和很多客户变成朋友，这是这个职业带给我最大的幸福感。  贰. 设计师自述「真实的生活］ 长在腿上的小情人「汤圆」 万水千山走遍，主子不能丢。初入行老母亲心声：只要你乖，就给你买条gai；如果不乖，就给你头打歪。 我觉得我养了只假喵，我坐哪她躺哪，我走路她抱着我腿，在家走路拖着她是常态。   偶尔画个有趣的小插画 生活平凡，难得有趣。奇思妙想总想眷顾纯粹的灵魂，我会画梦境，画孤岛和自己的猫，画运动后的一场热水澡。   好好做饭好好生活 生活的本身就是意义。 学会生活，然后去享受生活。即使一个人也要好好吃饭，日子不慌但忙，细微美好。开始健身后，对饮食的关注也越发上心，吃什么怎么吃很重要。健身是我目前在坚持的一件事情，因为想要一个健康的身体继续浪。   休闲+复古+日系穿搭 喜欢宽松舒适的衣物，材质柔软线条柔和。日剧的感情描述总是那么细腻，日系的穿搭也很舒服、清爽。复古的感觉，能让整体的搭配看起来更有情韵。   买买买的“杯子控” 这是我买的一些马克杯，咖啡杯。有些是设计师联名款，有些是因为材质，有些是因为颜色。 这（上图白色款）是我最喜欢的一个原创设计师的杯子。因上面写了一句话：我的马在雨中独自回家。我觉得有些小小的浪漫和悲哀。 把它们摆出来，非常的胆颤心惊 因为猫主子已经会跳桌子了。   我的生活理念和碎碎念 我就是希望自己像只小鸟一样，快乐的活好每一天啊。我都是想学什么就学什么，例如最近学滑板。可能并没有太多时间坚持，可是想学就学啊，我不喜欢定义什么虎头蛇尾。 工作中，感情中已经有太多被动的情绪或者不得已。生活中我希望就能由着自己的性子，当然我尽量不影响别人。别人都说随心不随性，我是希望随心又随性   走一场说走就走的旅行 和认识10年的闺蜜日本行。泡汤，穿和服，拍美美照片，逛古寺庙，逛吃采买，住进传统日式温泉旅馆的榻榻米房间······我们仨，就是一部活脱脱的《东京女子图鉴》。    意大利短期游学+看展 去看有趣的设计，认识新的朋友，或者说，从自己活腻了的地方到别人活腻了的地方，把看过的世界，内化成自己的世界观。宇宙山河浪漫，生活点滴温暖，都值得我前行。     本文系念起家装原创内容， 欢迎转发朋友圈，自媒体请申请授权后再转载噢。 撰文/@隔壁叔叔；设计/@胖桐。   家装x品牌x策划x设计师专访 设计师欢迎投稿到nq@nqfamily.com   ...

好文分享 2019-09-30 20893

建E室内设计网创始人：陆晏

陆晏，英国伦敦城市大学室内设计专业硕士毕业，中国建筑装饰协会设计委员会委员，深圳市创想公益基金专家顾问。他于2008年创立建E网，后发展成为现今行业熟知的设易网络。经过十年行业深耕，设易网络旗下已拥有室内设计素材网站领导者——建 E 网，行业媒体垂直先锋——设计头条 APP及新媒体矩阵，室内设计师学习成长平台——设易学院，以及室内设计供应链电商平台——设易智选等行业内知名产品。 陆晏在室内设计行业已经磨砺了20多年。起初，在长达十年的时间里，他都深耕在设计师的角色里。2004年，30岁的陆晏做了一个大胆的决定：毅然奔赴英国伦敦城市大学，攻读室内设计硕士学位，满怀年轻的朝气和追求设计的情怀。 2006年，学成回国后的他却发现：随着居民生活品质的提高，对居住条件的要求也随之提高，室内设计的概念渐渐清晰起来。但是国内设计师的水平却不尽人意，这主要体现在设计效果图与最终项目落地效果相差甚远，导致项目结果和预期有很大差距。留学期间的陆晏在多家设计公司实习，惊叹于国外效果图制作的逼真效果，他知道，以最后落成效果为参考制图，对于消费者来说更加真实可靠。 基于这样的想法，陆晏创建了“建E室内设计网”。发展至今，建E网从前期以设计素材电商为主，到衍生出行业媒体与教育培训平台并行发展，目前还在不断尝试全新的以设计内容为服务的电商模式。陆晏说，未来的目标是连接起整个室内设计行业生态链。 10多年来，公司旗下的设计平台不断更新扩张，陆晏本人也从设计师变身成为室内设计师的服务者，未来还要成为打通上下游产业链的链接者，随着国家对精装修的重视、室内设计师群体的不断壮大，陆晏这一想法或许在不久的将来就会成为现实。 ...

好文分享 2019-09-28 2903

小支点撬动大产业，设计师是家居产业互联网的“敲门砖”

设易科技成立于2008年，是最早一批产业互联网的实践者，以服务家居产业设计师为主要业务方向，旗下建E网、设计头条、设易学院三驾马车拉动企业不断迭代。当前，建E网已覆盖全国超过90%的独立设计师；设计头条APP下载量近百万；设易学院成立两年培训设计师超50万。  导  读  近日，设易科技创始人陆晏接受家页传媒深度专访。通过本文我们将带您了解：从10元到3000多万，设易科技如何将付费共享做到极致？覆盖全国90%的独立设计师，建E网的运营逻辑是什么？从设计师到创业者，创始人陆晏的10年经历了怎样的艰难蜕变？率先实现所见即所得，设易科技如何通过赋能设计师来改变整个家居产业链？ ▲“2009年的元旦，建E网收到了一笔10块钱的充值，我当时兴奋的拉着团队出去庆祝，那种高兴劲儿，我现在赚几千万都没再有过了。”多年以后，回想起建E网第一笔收入的时候，陆晏依然难掩兴奋，令他高兴的不是那10块钱的收入，而是建E网的模式被认可，商业逻辑被印证。   ▲知识付费在今天已经不是什么新鲜事儿，但在10年前几乎是无法想象的，在那个纯开放的互联网世界里，付费？不存在的。 但陆晏要做的就是建立一个家居产品设计模型付费平台，设计师可以将自己制作的模型在平台上传，通过下载量获得报酬，与此同时，所有下载也都要付费。 既然可以找到免费的产品，为什么有人愿意付费？陆晏认为，当所有信息都可以被免费使用，也就意味着检索有效信息要花费大量的时间成本，而建E网将各种模型分门别类，使检索更加简单，用户只需要付出很少的代价就能够获得最精准的产品。 陆晏清楚的记得，建E网第一个付费下载的模型售价是6毛钱，而这个价值6毛钱的模型，是他花了几个月的时间沟通，才说服那个设计师在2009年1月1日早上5点钟上传的。 “我是建E网的第一个超级客服，平台成立最初我就以设计师的身份去行业论坛里找那些活跃用户聊天，说服他们来建E网上传模型，告诉他们这样既能赚钱，未来也能方便自己寻找素材。” 第一个被陆晏说服的设计师答应在建E网上传模型的条件，是陆晏要在第二天早上5点钟打电话叫他起床，让他可以趁渲染图纸的时间睡一小会儿，因为他的闹钟坏了。 建E网的首批种子用户就是陆晏用这种超级客服的方式一个一个聊来的，现如今，网站聚集了近万名独立设计师定时上传模型，素材量达百万件，年下载量超过一千万次。 这种付费的方式之所以行得通，与平台给上传者提供丰厚的回报分不开，设计师上传的模型每被下载一次都能拿到售价一半的分成，收益期长达一年，另外还会根据上传者会员等级的高低不同程度的延长收益期。 当前，建E网每年都会有高额分成给上传模型的会员，这样的方式将很多人从机构中解放出来，成为了更加自由的独立设计师。据说，那个凌晨5点钟被陆晏叫起床的年轻设计师曾在网站赚到了丰厚的分成，进入了更加自由的工作状态。 “免费时代所有人都只想要索取，没人愿意付出，而建E网的模式就是让勤奋的人获得更丰厚的经济回报，这才有助于行业的良性发展。”建E网通过付费的方式鼓励设计师上传更多的模型，使它成为了拥有最多有价值素材的地方，越来越多的设计师聚集在这里实现付费共享，推动平台走向了正向增长。   ▲从2009年的第一单成功后，建E网的PV（Page View即页面访问量）呈指数级增长，当它覆盖了绝大多数家居设计师，如何满足这一人群的诉求，对于平台而言是一种考验。此时，创始团队最初的三个人已经应付不来。 2010年，建E网陷入大面积崩溃，身兼UI、客服、产品经理等数职的陆晏面对技术难题，陷入了深深的绝望之中。 “我甚至想过要不要自己去学编程”，网站瘫痪把陆晏从创业初成的美梦中拖了出来，他开始意识到创始团队人员的局限性。 2012年，建E网年收入突破百万，并在此后的数年间始终保持倍数增长，初步确立了其在行业中的领先地位。 但用户量的不断增长带来的并不是喜悦，而是现有服务能力与增长规模不匹配带来的焦虑和无助。在经历过2010年的大崩溃后，陆晏已经看到了建E网模式的可行性，但要服务好设计师这个群体，现有模式是无法满足的。 这一年，陆晏做出了创业以来最艰难的一个决定——换掉了与他一起创业的战友。 有人说，创业是一段注定孤独的旅程。陆晏说：想要企业不断做大，决策者就要一次次的“杀人”，他可能是陪你创业的战友，可能是同行路上给过你很大帮助的人，当这些人成为制约企业前行的阻力时，你就不得不狠心挥刀，这是企业成长的必经之路，也是一个合格掌舵人不得不学会的决绝。    ▲独立设计师对于大多数人而言是一个陌生的职业，但这却是家居设计师行业中最庞大的人群，他们不受制于某个机构，而是通过出售自己的设计作品获取收入。 这样的工作模式使设计师成为散落在产业中的一个个孤岛，缺少获取行业信息和同业沟通的渠道，移动互联网时代的到来让陆晏看到了服务设计师人群的新方向——专业资讯和社交。 2012年完成第一次人才迭代后，建E网QQ空间和微信公众号开始运营，通过整合、刊发行业资讯快速聚集了大量粉丝。 2013年，建E网微信公众号粉丝超过50万，专业、精准的内容迅速提升了平台在设计师人群中的影响力，吸引了更多高端设计师入驻，同时也给了陆晏做“设计头条”APP的信心。   2014年，尽管微信公众号粉丝数量不断增长，但陆晏却不满足于它所能承载的功能，开始着手开发设计头条APP。2017年设计头条APP正式上线，集合了案例、资讯、效果图、课程学习、社交合作等功能，配合室内设计师的专属名片小程序，为独立设计师赋能，使同业沟通、交流合作变得更加简单。 设计头条是一个设计师的品牌端，它可以帮助设计师包装形象、扩大影响力，让设计师的作品被更多的人知道。在提升设计师个人价值的同时，设计行业信息的传播也提升了社会公众对设计价值的认知。 近日，设易科技拍摄了一则题为“设计师的一天”的视频，清晰的记录了互联网对设计师工作和生活的改变。 | 视频：设计师的一天 | 当前，许多80后、90后设计师通过建E网从固定的工作中解放出来，但自由设计需要平台做支撑，他们要通过设计头条推荐自己、对接和管理客户，同时利用碎片化的时间，及时了解行业新动向、学习新知识。 设计师是一个紧跟时代的职业，他的一生都要不断的学习和迭代，当建E网和设计头条聚集了国内超过90%的室内设计师，陆晏萌生了成立“设易学院”的想法。 “专业大咖和行业小白都是我们的用户，我们只需要提供一个场景，让顶级的设计师来输出专业知识，赋能更多的基础设计师”。 当前，设易学院采用线上线下同步进行的方式增强培养能力，每月一次的线下培训学员控制在150人左右，而课程内容可以线上观看，服务更多有学习需求的人。据统计，从2015年学院成立至今，累计招收学员超过5000人，线上培养达50万人次。 设易科技以其独特的商业模式和价值观培养了设计师们新的职业习惯，成为了行业中的一枝独秀。建E网、设计头条、设易学院这三架拉动设易科技向前发展的马车伴随了设计师的整个职业生涯，初入行业离不开建E网提供的产品，拓展客户时设计头条是最好的工具，而长足进步要靠设易学院持续给养。 2008到2018的十年间，设易科技始终围绕设计师的需求进行业务拓展，并且分别于2012年和2015年完成了两次人才迭代，从3个人的小团队长成了超百人的科技公司。陆晏成立建E网的三个初心，已有两个基本完成。    ▲2018年，对于很多电商来说都是不太好过的一年，互联网红利见底，电商平台获客成本激增，互联网巨头纷纷试水线下。 6月，京东与曲美联手打造的家居无界零售样板间在北京大屯路东落地，整个店面的陈列呈现出了十足的互联网范儿，京东认为老牌家居企业很难知道消费者要什么，但掌握大数据的京东可以知道。而在更早些时候，阿里巴巴54亿入股居然之家更是轰动一时。 两家电商巨头与传统家居企业的联手将消费体验推到了至关重要位置，也意味着互联网改变家居产业的时代真正到来。 产业互联网的本质是通过互联网的手段提升产业效率，建E网、设计头条等提升了设计师的工作效率，也降低了他们与客户加的沟通成本。    如何通过设计来影响整个家居产业呢？其实早在建E网第一个模型完成交易时，它对家居产业的影响就开始了，随着平台后续在线渲染、VR全景工具、设计师选材馆以及品牌入驻等延伸功能的增加，设计改变产业的脚步在不断加速。 得益于多年来服务设计师人群积累的丰富经验和数据信息，设易科技对于家居行业痛点有着精准的把控，因此通过深度影响设计师来改变产业，就成为了它提升产业效率的独家秘籍。 “现在90%的家居设计师都在用建E网，一些品牌也会将产品模型上传，当家装设计师把这些模型应用到室内设计时，它其实是一个真实存在的商品，行业翘首以盼的所见即所得其实在我们这里早就实现了。” 为了能够使所见即所得的范围更加广泛，建E网开展了“设计师选品”这一产品供应链整合业务，在线上传家居企业的产品，加强品牌认知，同时与家装设计师签约，为家居生产企业引流，帮助家居生产企业对接装企，提升双方效率。 ▲2019年，距离建E网的第一单交易过去了整整十年，设易科技的业务主线也从服务设计师拓展到了对家居供应链的深度整合，企业进入到了一个全新的发展阶段。   按照陆晏的规划，公司要通过4次迭代逐步完成对家居设计产业的互联网化改造： 2010-2014年，以内容为主导的1.0时代，付费下载设计模型，实现资源共享，提升设计效率。 2015-2018年，以服务为主导的2.0时代，围绕设计师的工作场景打造效率提升平台，通过云渲染、VR全景、模型等工具和设计头条等信息媒介实现。 2019-2023年，以产业链接为主导的3.0时代，帮助室内设计师完成软装选材、方案落地，实现产品供应链与设计师间的互联互通，通过搭建生产企业与家装企业间的桥梁，提升家居产业生产效率。 2021-2025年，以共享为主导的4.0阶段，成为设计师自主品牌的共享平台，让更多的设计师能够正由从业，解放天性，使行业进行一个大量创新、自由共享的阶段。 “3.0阶段会很艰难，当前很多企业都在切交易，我们的优势就是对设计环节的深度影响”，下一个10年陆晏给公司定下了更高的目标，并且在今年启动了第二轮融资，目的就是加快提升平台赋能设计师、服务家居产业的能力。 当在独立设计师与家居企业、家装企业之间建立起了稳定的互动纽带，通过互联网来提升家居产业从设计到落地全链路的效率，建E网就实现了它最初的使命。 关于企业走向，陆晏始终很清醒，并没有利用高增长的营收盲目扩张，而是始终围绕设计师这一人群，从他们的工作场景出发，将痛点逐一解决，最终通过改变这群人的工作模式来改变产业。  “把多个小创新堆积起来，解决了一个有价值的专业人群的痛点，又帮助他们与产业相结合，是最典型的用互联网逻辑提升传统产业效率的方式，它不会像消费互联网那样快速增长，不过只要肯扎实的去做，等它成长起来就很难被替代。” 说起建E网的下一个10年，陆晏充满信心和期待。 ...

好文分享 2019-09-28 1927

9年了，你一定用过这个神奇的网站，未来你也一定还会用

你也许知道建E，但你应该不知道她的全部 9年脚印，一步一见证  九年来建E室内设计网一直专心在做一件事：让设计更容易，为设计师赋能。 赋能，实打实的为设计师、为设计行业做出贡献，是每一个建E人坚定不移的工作态度。 之前的九年，建E网一直植根于从效率上为设计师赋能，更获得了行业内众多设计师的认可与肯定。 9年过去，建E做了些什么？   我们，服务了200万室内设计师 模型被下载3000万次   以建造一个模型需要8个小时为单位 我们一共为行业节省了2.4亿个小时   以时薪40元计算 我们一共为行业节省了96亿元   我们用心做设计的好伙伴 建E网创造性地整合了原创模型、设计案例、效果图、贴图、施工图、VR全景、云渲染等板块，自2008年正式上线运营以来，为目前国内第一原创室内设计模型发布与下载平台，网站的长期关注者与VIP会员多为国内一线高端设计公司。   我们用心做成长的好帮手 设易学院融合时尚、艺术、生活、人文、美学、商业与战略，线上线下全面的知识体系，帮助设计师在最短的时间内获得快速成长，成为行业佼佼者。   我们用心帮你做传播 建E网拥有行业最大的垂直媒体矩阵，设计头条APP、公众号、设计师社群。我们打造专注于室内设计师的闭环传播，也为行业提供整合传播方案。 9年，建E是一个怎样的团队？ 设计头条App，是一款设计类知识分享与资讯整合的手机应用，是室内设计师的专属知识库。2017年5月份上线以来以已有5万装机用户。日启动用户12800多人。 每日严选大量优质国内外案例作品 每周提供线上公开课 大型设计活动实时直播 精品内容，知识订阅服务 设计头条将持续发力，为所有的室内设计师提供源源不断的设计灵感和提升帮助，是随时随地，藏在每个设计师口袋里的能量包。 你也许知道建E，但你应该不知道她的全部 9年脚印，一步一见证  九年来建E室内设计网一直专心在做一件事：让设计更容易，为设计师赋能。 赋能，实打实的为设计师、为设计行业做出贡献，是每一个建E人坚定不移的工作态度。 之前的九年，建E网一直植根于从效率上为设计师赋能，更获得了行业内众多设计师的认可与肯定。 9年过去，建E做了些什么？   我们，服务了200万室内设计师 模型被下载3000万次   以建造一个模型需要8个小时为单位 我们一共为行业节省了2.4亿个小时   以时薪40元计算 我们一共为行业节省了96亿元   我们用心做设计的好伙伴 建E网创造性地整合了原创模型、设计案例、效果图、贴图、施工图、VR全景、云渲染等板块，自2008年正式上线运营以来，为目前国内第一原创室内设计模型发布与下载平台，网站的长期关注者与VIP会员多为国内一线高端设计公司。   我们用心做成长的好帮手 设易学院融合时尚、艺术、生活、人文、美学、商业与战略，线上线下全面的知识体系，帮助设计师在最短的时间内获得快速成长，成为行业佼佼者。   我们用心帮你做传播 建E网拥有行业最大的垂直媒体矩阵，设计头条APP、公众号、设计师社群。我们打造专注于室内设计师的闭环传播，也为行业提供整合传播方案。 9年，建E是一个怎样的团队？ 建E网·易言团队拍摄制作 建E网9年发展，用心付出，从未止步  朝气、活力、笑容，是我们的招牌表情 2018，建E将做些什么？   2018 知 识 赋能       设计头条App，是一款设计类知识分享与资讯整合的手机应用，是室内设计师的专属知识库。2017年5月份上线以来以已有5万装机用户。日启动用户12800多人。 每日严选大量优质国内外案例作品 每周提供线上公开课 大型设计活动实时直播 精品内容，知识订阅服务 设计头条将持续发力，为所有的室内设计师提供源源不断的设计灵感和提升帮助，是随时随地，藏在每个设计师口袋里的能量包。 2018 产 业 赋能 我们建立了【品牌模型】专区http://www.justeasy.cn/3d/index.html，让设计所见即所得，解决方案无法落地，实物与模型不匹配的两大难题。 以上品牌产品均能在建E网品牌专区找到对应模型 当你的方案加入了更多自己原创的想法和创意，我们可以助力你一起把图纸变为现实。柔性定制的开创合作，让设计与现实再无距离。 九年来，建E网累计大量用户数据，以此为据，我们对行业进行了数据化的总结与推演。 近三年建E网用户使用数据显示了目前国内室内设计行业的区域热力 设计师们在工作时间上，也偏重于在夜间 2016年12月建E全景服务上线后，全景业务指数直线上升，截止2017年11月，日PV已达520,000,增长了50倍。 建E九年，未来有你 ...

好文分享 2019-09-28 1793

从素材电商到行业生态链接者，建E网如何为室内设计赋能？

建E网创始人/CEO陆晏   “室内装饰是文化品位较高的室内环境设计艺术。它作为社会发展到一定阶段的大众文化消费，要以一定的经济实力和文化素养为前提、并以环境意识的觉醒和对生活质量的追求为动力。”这大概是对室内设计最全面的定义。 室内设计师群体也随着行业的变迁经历了一些变化。有的人坚守在设计一线，专注于灵感和思维的碰撞；有的人则并“不安分”，选择了创业，想要做不安于一隅的事情。   陆晏的设计二十年：设计前半生和创业后半生   陆晏便是后者——“不安分”的创业大军一员。说起来，陆晏在室内设计行业已经磨砺了20多年，起初，在长达十年的时间里，他都深耕在设计师的角色里。   2004年，30岁的陆晏做了一个大胆的决定：变卖了当时年营收200万元的设计画图公司，带上全部所得毅然奔赴英国伦敦城市大学，攻读室内设计硕士，颇具年轻的朝气和追求设计的情怀。   陆晏是典型的室内设计师选择创业的代表，当然，这也是他进修结束回国后的选择，在室内设计行业的长时间浸染，也注定他的创业项目不会脱离这个行业。“不去和设计师直面竞争，而是服务于设计师”，基于这样的想法，陆晏和几个伙伴创建了“建E室内设计网”（以下简称“建E网”）。   发展至今，建E网经历了两次迭代：从1.0阶段以设计素材电商为主，到衍生出行业媒体与教育培训平台并行发展的2.0阶段，目前正在经历蜕变为设计内容电商的3.0阶段。2016年，建E网营收达到1800万，员工数量也发展到了70人的规模。陆晏说，未来的目标是进入链接室内设计行业生态的4.0时代。   素材1.0，源于共享经济   随着居民生活品质的提高，自然对居住条件的要求也随之提高，“室内设计”在消费者眼中也渐渐清晰起来：设计师的设计智慧＋效果图的全景呈现可以带给人对“家”的描述。对室内设计人员而言，这无疑是一件好事。   然而在2006年前后，国内设计师的水平却不尽人意，主要体现在设计效果图与最终项目落地效果相差甚远，从而导致项目结果和预期有很大差距。在英国留学期间，陆晏在几家设计公司实习，体会到了国外效果图制作的逼真效果，对效果负责，以最后落成效果为参考制图，更真实可靠。   受到鼓舞的陆晏在回国后，便开始专注于如何解决这个问题。   当时国内的室内设计效果图面临如下问题：网络上的3D模型匮乏，品质差。一方面很多设计师都要自己建模型，费时费力，效率低、效果差；另一方面，一些已经做好的模型重复使用率低。于是他决定从效果图关键素材——3D模型切入，“如果有足够数量的真实对应实物的3D模型，那么设计师在制作效果图的时候选用这模型，就可以实现所见即所得了。”   通过上传用户有偿分享，用户付费下载的模式，建E网到2012年已经实现盈利。4年时间实现盈利，建E网的盈利过程并不是一帆风顺，用陆晏自己的话说“中间经历过无数的坑，无数次的不眠之夜......”。但可喜的是，目前为止建E网已拥有注册会员100W，付费会员5W+，成套3D模型10万余套，累积协助完成1000万套装修设计方案，这样的数据对于PC端平台来讲，是一笔隐形的财富。   内容2.0，以室内设计和设计师为核心的内容综合服务平台   长期以来，消费者对室内设计师的认可度不高，以至于设计师往往处于尴尬的境地，加之众多家装公司打着“设计免费”的旗号，做建材的生意，更催生了室内设计师追求自我发展的动机。同时，随着市场需求的发展升级，对室内设计师的要求愈加细分化、专业化。室内设计行业优秀人才的供应出现较大的缺口，建E网在这样的需求下顺势而为，发展起了培训和图书业务。   陆晏和他的团队抓住了微信的红利期。2013年，创办微信公众号“建E室内设计网”：公众号每日推送消息，传递到100余万粉丝。2015年又在此基础上开创了建E微访“易言”栏目，通过短视频的形式，将设计与设计师展示在更多用户面前，迄今陆续采访了60多位国内一线头部设计师，单平台播放量现也超过1000万次。逐渐地，作为媒介的“建E室内设计网”竟成了行业中的大号，这在最初操作的过程中是谁也没有预想到的。   培训和图书是建E网基于市场需求而衍生出的两个业务，这与自媒体流量也紧密相关。基于流量、用户、媒体资源，招生、师资、宣传、推广自然形成。陆晏说，他们一鼓作气推出了“设易公益微讲堂”，每周2次线上公益课程，邀请各具实力的设计师来上课分享设计；2016年线下特训营、高研班课程也陆续开班。目前，线上累计学习30万人次，线下培训则有累计2000人参与其中。   室内设计师是一个需要终身学习的职业，除了培训课程，图书也成为刚需。建E网开设了有赞商城，将工具图书售卖给设计师。去年的年销售额已达500万，其中，建E网自己出版的图书占比达20％。   内容链接设计师和产业，3.0和4.0阶段之后要做设计行业的生态链接者   流行在创业圈的“生态”一词，意味着布局的广泛，意味着上下游产业链的打通，更意味着活力和创新。伴随着互联网家装、大家居、智能家居等概念的出现，消费者的消费导向日益明确，很多家居企业也从过去的材料供应商转变为一站式全屋定制解决方案的提供者和解决者。未来，链接家装产业链条，从单品类产品提供者向全屋定制链接者转变是必然趋势。   对于建E网的“生态链接者”建设，陆晏早已有了长远的规划： 1、 建E网3D模型、案例、VR全景专注于设计师的工作效率提高； 2、 设易学院的特训营、微信公益课与社群体系专注于设计的学习成长与交流； 3、 新媒体的微信大号、短视频、直播专注于室内设计与设计师价值的传播。 这些形成了建E网以室内设计和设计师为核心的内容综合服务平台。现在的3.0阶段，建E网则专注建立设计电商平台，从选材电商到品牌营销，并且还会涉及家居产业产品服务，进一步为室内设计赋能。陆晏对于室内设计目前发展的现状并不满意，室内设计作为一个支撑点，他希望未来可以链接整个家居建材行业。把设计的价值输出到产业的上下游。   4.0阶段，建E网的目标是形成以设计师为核心，链接更大范围的知识电商、教育培训、媒体公关等上下游的企业，还会涉及大数据、联合办公、设计产业金融、商业地产。   亿欧智库此前报告中称，建材家居市场规模大致为4万亿。全国目前有400万设计师，40万+设计装饰企业，消费升级大背景下，作为行业流量入口的室内设计，未来10-30年的价值会越来越高，设计师在消费升级市场中扮演的角色也越来越重要。   在这9年创业的过程中，陆晏也逐渐感受到了室内设计师在家居行业中地位的改变。设计师不断地趋于独立，更加注重创意。相对于标准化，设计师走向的是另一面的创意和个性化定制。   从室内设计师变身成为室内设计师的服务者，他未来还要成为打通上下游产业链的链接者，随着国家对精装修的重视、室内设计师群体的不断壮大，陆晏这一想法或许在不久的将来成为可能。   ...

好文分享 2019-09-28 1820

一个诞生了8年的网站，决定归零，重新出发

恰逢公司乔迁之喜，为能与众多好友、用户共享这份喜悦之情，我们在2016年11月25日举办了《观想·新生·设计的力量》高峰论坛暨建E网8周年庆典活动。小编为了这天激动了很久，也特地提前采访了建E网背后的大BOSS——建E网CEO陆晏。这么有魅力的老板我们也不能私藏，希望透过他的讲述，让大家对建E网有更多、更深的了解。 陆晏  建E网&设易网创始人    南京设易网络科技有限公司CEO    英国伦敦城市大学室内设计硕士    中国建筑装饰协会设计委员会委员   深圳市创想公益基金专家顾问  Q：陆总，建E室内设计网8周岁啦，您对此有什么感想要与大家分享呢？ 陆晏：我们采访了那么多设计师，今天轮到你们采访我了。哈哈，很好，那我就和大家简短地分享和回顾建E网8年来的历程。虽然在这过去的8年里，建E网也取得一些微不足道的成绩，但今天我们庆祝建E网的8周年，就好比一个里程碑，象征着一个阶段的总结同时也一个新的历程的开始。所以我把8周年理解为上下两个零，让自己回到原点，开启一段新的历程。 Q：建E网在8年的发展中应该算是室内设计行业资源共享平台的领头羊了，那么您当时是怎么想到做这样的平台？ 陆晏：10多年前我在英国伦敦留学，读室内设计硕士学位，有幸在几家英国的设计公司实习，当时看国外的效果图制作非常逼真，基本上是按照最终落地的效果来制作的，所以项目的还原度非常高，而国内同期效果图也只能是看看效果，和最终项目执行落地相差很多，尤其是很多软装物料无法真实按照方案来落地执行。导致项目完成后和预期差距很大。06年回国后，就在开始琢磨怎样解决这个问题，我想到了效果图的关键素材3D模型，如果有足够数量的真实对应实物的3D模型，那么设计师在制作效果图的时候选用这模型，就可以实现所见即所得了。当时的环境是网络上的3D模型非常匮乏，品质也比较差，一方面很多设计师都要自己建模型，费时费力，效率低效果也不好，另一方面一些已经做好的模型再次使用率也不高，于是我开始着手建立一个3D原创模型分享与发布网站，建E网就这样诞生了。 留学时期的陆总 Q：那么，建E网最与众不同的特点是什么？ 陆晏：建E网是通过上传用户有偿分享，下载用户付费下载的模式来构建的国内第一家3D模型素材分发网站。“品质、原创”我们一直坚持的原则。这个网站上线后，因模型质量好，更新快，很快就得到用户的喜爱，迅速的得到一大批忠实用户，建立起一定的规模和影响力。但是这个过程是艰辛的，虽然对于3D模型我是比较熟悉的，因为我有多年的从业经验，但是如何构建这样一个网站我在一开始也走了很多弯路，从06年筹划到08年真正上线花了两年时间，从上线后到稳定，又花了两年时间，毕竟那时的我在互联网与创业的认知严重不足。中间经历过无数的坑，无数次的不眠之夜，在此不一一赘述…… Q：现在我们身边的小伙伴也越来越多了，感觉我们在做的事情也越来越丰富了，陆总借此跟所有朋友们介绍一下我们这几年的业务和产品吧。 陆晏：咱们还是先从建E网说起。从2010年开始，我们的网站逐渐进入稳定发展期，也在那时南京设易网络科技有限公司正式开始成立来运营这个网站，可以说是目前国内最大的室内设计专业模型内容服务和交易平台。目前为止已拥有注册会员80W，付费会员2W+，累积协助完成500万套方案。今年，我们的建E全景项目也上线了。建E全景是目前最专业的全景合成和内容展示平台。截止目前已为15000名设计师提供了4W个全景合成方案，为2000名设计师提供了推广展示与内容营销！ 陆晏：接下来要说说我们新媒体的发展。2013年的时候，我们抓住了微信的红利期，创办了微信公众号建E室内设计装修网（现更名建E室内设计网）。现在我们的公众号每日推送，将设计之美传递、深入到70余万粉丝的日常生活。传播设计正能量，内容辐射全球华人设计师群体。后来还在15年开创了建E微访【易言】栏目，通过短视频的形式，将设计与设计师展示在更多用户面前，迄今采访了40多位设计师，单平台播放量现也超过800万次，可算是业内短视频的先锋。 陆晏：而最后这个设易学院，也是我们现在发展势头最猛的业务。15年底我们成立了设易公益微讲堂，每周2次线上公益课程，邀请各具实力的设计师来上课分享设计，16年我们的线下特训营、高研班课程也陆续开班十几期，线下线上相结合，受益学员已达到15万人次，建立了100+的学习成长型社群。目前逐步形成三个产品体系相互支撑，建e网与设易网的3D模型，案例，VR全景专注于设计师的工作效率提高，设易学院的特训营，微信公益课与社群体系专注与设计的学习成长与交流，新媒体的微信大号，短视频，直播专注于室内设计与设计师价值的传播。逐渐形成一个以室内设计和设计师为核心的内容综合服务平台。 Q：在这八年里，都是一帆风顺的吗？ 陆晏：创业不是一件容易的事情，一帆风顺肯定谈不上。比如，这中间我们也尝试过许多其他的项目，像论坛，众包等，这些现在看来都算是失败了的。如今我们会变得更加聚焦和专注，以用户为核心来梳理我们的价值和产品，有所取舍才能更好的为用户服务。 Q：如此多的成就背后定然有一个优秀的团队，陆总如何形容你现在的团队？ 陆晏：我们的团队目前有60人的规模，最近几年发展比较快，每年翻一番，以70作为领头人，除了我之外，公司的领导层也是具有多年创业经验和互联网运营方面的高手。80后是公司的中坚力量，具备各方面多年的专业经验，能带团队，敢打敢拼。90后是公司的新生力量，多数人充满朝气，能吃苦，渴望成长。我用一句话形容我们的团队，那就是，一群聪明人，做一件精彩事。如果再加一个特点的话，那就是，颜值高，妹子多…… Q：谢谢陆总对我们颜值的肯定！对未来，我们也充满了期待。那接下来，我们还有哪些动作和新的目标呢？ 陆晏：我们一直认为，我们的价值就是为他人创造价值，对于公司的未来，建E网的明天，我理解分为三步走，第一步，在继续加强设计内容的同时加速与产品的对接，为设计师提供更有价值的内容服务与产品服务的高效连接，第二步，为产品供应商提供场景化的互联网营销与电子商务解决方案，并搭建社群电商平台，和供应商一起梳理用户价值为设计服务。第三步，携手设计师与产品供应商为个人和商业业主提供一站式设计与软装物料落地服务。 Q：最后一个问题了。一路走来，实属不易，陆总有没有什么特别想要感谢的人的？ 陆晏：回顾8年以来，有很多帮助与支持过我们的朋友，我至今仍记得8年前一个叫凉水的网友为建E网上传了第一个原创模型，因为你的分享，让我看到了希望，坚定的信心，才有了建E网的开始和今天。在此，我感恩所有帮助和支持过我们的朋友们，因为你们，我们才更有意义。最后，我们的当下只是我们过去，我们的明天在于我们的今天，8年只是前进道路上的一个里程碑，回到最初的理想，回到原点，不忘初心，方得始终。        感谢大家阅读至此。本着互联网的分享精神，这次忍不住把我们的大Boss暴露在众人面前，也是我们首次正式对外讲述建E网8年历程和未来规划。10年磨一剑，未来我们将进一步整合资源，不断创造新的价值，服务室内设计师、材料和和产品供应商及业主。为设计师提供终身学习和个人成长解决方案服务；为材料商和软装产品供应商提供互联网营销和电子商务整体解决方案服务；为个人和商业业主构建室内设计与软装产品一站式服务。让设计师更专注于设计，材料商更专注于产品，成为中国室内设计内容电商综合服务领导者。 回归原点 再创未来 ...

好文分享 2019-09-28 1881

不会做网站的CEO不是好设计师，记建E网创始人陆晏

不会做网站的CEO不是好设计师！       当年陆晏怀惴着成为一个优秀设计师的梦想前往英国留学，回国后不好好做设计，却用八年时间打造了装饰设计行业第一设计师分享平台——建E室内设计网。走进建E网，听建E网创始人陆晏讲述他的设计情怀和故事。  陆晏       建E网室内设计网&设易网络创始人       二十年设计与互联网相关行业经验       中国建筑装饰协会设计委员会委员       深圳市创想公益基金会专家顾问       英国伦敦城市大学室内设计硕士       黑马营12期同学    建E室内设计网&设易网络简介          通过互联网构建一个“工具+自媒体+社群+电商”四位一体的设计服务平台。以设计师为核心，纵向连接业主和供应商，横向融合设计文化创意产业，打造一个多维度多产业设计创意生态圈。现旗下有建E网（八年专注3D模型交易，已成为装饰设计行业作图首选网站），自媒体（经过三年打造了室内行业细分领域第一微信自媒体公众号，官方微信现有60万粉丝），设易网（设计师成长体系和社群运营）等多个产品。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 怀揣设计梦想出国，却对互联网产生了浓厚兴趣        大约十年前，陆晏怀惴着成为一个优秀设计师的梦想前往英国留学，却有了意外的发现——互联网。那时国外的互联网发展迅猛，人们都是通过网络交流，获取信息。反观国内相对落后，网速慢，尚未普及。       “我在那边留学大部分时间花在网上，慢慢对互联网开始产生兴趣。那时候我是重度触网宅男。” 留学时的陆晏，英姿飒爽，帅气到到极致 陆晏为了补贴生活找了一个设计企业画图的实习工作，他发现别人都在通过网络平台解决资讯问题、搜集素材，对此印象很深，这在当时的国内是闻所未闻的。 “回国之后对这个事（开发设计师素材分享网站）产生兴趣，加上也看到身边的同学，设计水平很高，反观自己觉得不一定比他们强，改行做这个说不定更好玩一些。” 无心插柳柳成荫，微信公众账号占据新榜行业榜首 开始他只是想做个大家分享的平台，万万没想到如今已经成为细分行业的标杆，12月底的新媒体排行榜数据显示，公司的微信公众号（建E室内设计师装修网）长期占据装修（饰）类的新榜榜首（2015年有32周占据榜首），一周总阅读量49万+。  陆晏坦言，没想过会有今天。 抓住机遇，移动互联网趋势下的变革 环顾周围，大部分人用电脑和工作有关，工作以外的时间被手机占据。陆晏很早就意识到，移动互联网是趋势。 “设计师之间有个说法，社交用微信，工作用建E。我们是垂直行业，面对设计师人群，未来会从工具、自媒体、社群、电商四个方面打造生态圈。传统网站作为设计师找资料的工具。除了工作，还要占据用户的社交生活，通过微信做社群，一周两次的微课、线下互动，形成社群体系。” 追逐梦想，在路上 和年轻时怀揣设计大师梦不同，如今陆晏的理想更有使命感，他要把设计的价值传递给社会，让大众了解设计的价值和设计美学。 “未来十年是设计创意产业黄金发展的十年，一定会人才辈出。我们也要为这个行业的发展做出贡献和价值。国内对设计的认可，跟国外相比还相差很远。”  没错这条路一定不平坦，但他已经在路上。 务实的文化根基，始终坚持用户第一 “企业文化跟我的基因相关，我个人务实，行业根基很深，所以建E网是务实的企业。始终坚持为用户做好服务，用户第一的思维方式。” 在企业管理上，陆晏认为价值观一致很重要。“总想着活少干一点，钱多拿一些，就不是我们的菜，我们创业型企业要发展，更希望员工在这边找到价值，喜欢自己的工作。” 过完年陆晏就将带着他的团队迁址新办公场地，办公场所当然是由他们自己设计。问到新环境的风格，他说:“公司90后很多，他们不像70后苦哈哈的，80后养家糊口压力大。90后对工作的态度更多是玩，怎么实现价值，更注重自我感受，所以企业的办公环境要符合他们的需求。 那些互联网科技公司，能把员工积极性调动起来，趣味的办公环境是个很好的形式,有共同价值观的人才能走到一起。” ...

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